Ин это: это … значение слова ИН

Что такое трейд-ин в недвижимости

• Как работает трейд-ин
• Что дает эта программа в сфере недвижимости
• Как работает трейд-ин на рынке недвижимости
• Кто продает старое жилье
• Кому это выгодно

• Какие условия обмена квартир по трейд-ин
• Как оформить квартиру в трейд-ин
• Какую квартиру тяжело обменять в трейд-ин
• Выгодно ли покупать жилье по трейд-ин в 2023 году
• Плюсы и минусы трейд-ин

Узнаем, как быстро обменять старую квартиру на новостройку

Как работает трейд-ин 

Трейд-ин — популярная программа, которая давно действует на рынке автомобилей и уверенно покоряет другие сферы торговли. С помощью нее, к примеру, можно быстро обменять старую машину на новую из салона с доплатой. 

Продавцом выступает организация (автосалон или автодилер), то есть аналогичная сделка между частными лицами через Avito не будет считаться трейд-ин.

Один из основных принципов программы (в ее классическом варианте) заключается в том, что продавец выкупает у покупателя его б/у имущество. То есть оно переходит в собственность автосалона (магазина или другой коммерческой организации в зависимости от того, что вы обмениваете).

При этом клиент получает не деньги, а скидку на новый товар в размере согласованной стоимости обмениваемого имущества. Дальнейшая задача продавца — как можно быстрее реализовать подержанный автомобиль (телевизор, часы и т. п.), чтобы конвертировать его в реальные деньги и получить оборотный капитал.

Выгоды покупателя очевидны — не надо тратить время и нервы на продажу подержанного авто. Даже несмотря на то, что автосалоны всегда оценивают машины покупателей ниже рынка, многие граждане с готовностью участвуют в таких программах.

Что дает эта программа в сфере недвижимости

Процедура продажи недвижимости в большинстве случаев намного сложнее, чем реализация другого имущества. Не удивительно, что человек, который решил обменять свое единственное жилье на более комфортное, с готовностью делегирует эти хлопоты тому, кто на сделках с жильем «собаку съел».

Если не прибегать к трейд-ин, а довериться исключительно риелторам или делать все самостоятельно, могут возникнуть следующие сложности:

• человек продал старое жилье, а дом, в котором он забронировал квартиру, еще не достроили;
• обратная ситуация — время брони закончилось, а старую квартиру продать не удалось.

В первой ситуации придется переезжать к родственникам или на съемное жилье, а вторая грозит потерей задатка и желанной квартиры (дома, таунхауса и т. п.). Обмен недвижимости по трейд-ин у застройщика позволяет избежать этих трудностей.

Незакрытый ипотечный кредит тоже может стать серьезным препятствием на пути к новому жилью. К счастью, Совкомбанк знает, как быстрее с ним рассчитаться.

Рефинансируйте ипотеку с Совкомбанком по сниженной ставке — от 6,79%. Объедините ипотечные и прочие кредиты другого банка в один кредит в Совкомбанке и платите меньше. Рассчитайте на нашем калькуляторе комфортный для вас платеж.

Рассчитать ипотеку

Как работает трейд-ин на рынке недвижимости

На самом деле застройщики редко предлагают настоящий трейд-ин по классической схеме. Чаще всего речь идет не о выкупе старого жилья клиента, а лишь о помощи в его продаже.

Другими словами, человек станет обладателем нового жилья лишь после того, как старое продадут третьему лицу. Поэтому не стоит надеяться, что вы в один день решите жилищный вопрос. Даже за неделю это практически нереально. Лучше сразу настроиться на несколько месяцев.

Тогда в чем же выгода? Покупатель автомобиля, воспользовавшись трейд-ин, может подъехать к автосалону на старой машине, а через несколько часов вернуться домой на новой. Но в случае с недвижимостью речь не идет о быстрой сделке. Выгода здесь в другом.

Обменять единственное жилье по трейд-ин намного проще, чем пытаться решить эту задачу самому

Основное преимущество для покупателя заключается в том, что он может зафиксировать стоимость приглянувшегося жилья. Чаще всего девелоперы предлагают приобрести по трейд-ин квартиру в еще недостроенном доме. А значит ее текущая цена (на момент подписания договора трейд-ин) будет значительно ниже, чем после сдачи объекта.

Кроме того, при таком подходе проще согласовать время обеих сделок. Ведь покупателю выгодно, чтобы они прошли одновременно. Конечно, так получается далеко не всегда, но менеджеры хотя бы стремятся к этому.

Как купить квартиру в новостройке дешевле

Кто продает старое жилье

Имейте в виду, что компания-застройщик не станет самостоятельно заниматься таким непростым делом, как продажа вашего вторичного жилья. В штате таких организаций, как правило, нет подготовленных специалистов-риелторов. 

Однако, у застройщиков, которые предлагают трейд-ин, есть партнеры среди  риелторских агентств или так называемые «карманные агентства недвижимости». Последние представляют собой подразделение компании, выведенное в отдельный бизнес.

Кому это выгодно

Такие программы обмена выгодны всем участникам сделки.

Мария Румянцева, CEO московского агентства недвижимости SAMPLE и интернет-форума «ПРОНедвижимость», перечислила, какие плюсы получают стороны при трейд-ин:

«Застройщик идет навстречу клиенту, который продает старую квартиру для покупки новой. Компания может:

• увеличить срок бронирования выбранной квартиры;

• зафиксировать ее стоимость;

• предоставить покупателю дополнительные бонусы — например, партнерскую скидку для клиентов, которые вышли на застройщика через агентство недвижимости-партнера компании.

Партнерскому агентству недвижимости также выгодно работать в трейд-ин  — при продаже старой квартиры оно получит свою комиссию от клиента или от застройщика».   

Какие условия обмена квартир по трейд-ин

Народная мудрость гласит: «Бесплатный сыр бывает только в мышеловке». Очевидно, что программа не может быть идеальной со всех сторон — если участник получает выгоду в одном вопросе, то часто приходится жертвовать чем-то другим.

В данном случае клиент теряет часть денег при продаже старого жилья. Представители застройщика выставляют его на продажу в среднем на 5-15% дешевле рыночной стоимости. Это не удивительно, ведь им необходимо уложиться в сроки и реализовать недвижимость до окончания срока бронирования в рамках договора трейд-ин. Как правило, он составляет три месяца.

Некоторые агентства в своей политике придерживаются следующего правила: сначала менеджер устанавливает цену на 5% ниже рынка. Если за месяц продать не удалось, стоимость «сбивают» еще на 5%. С третьего месяца скидку устанавливают в размере 15%.

Если даже после этого продать недвижимость не удалось, то по согласованию с клиентом застройщик аннулирует договор и возвращает ему стоимость брони. Если покупатель расторгает договор досрочно, деньги назад он может не получить.

Как оформить квартиру в трейд-ин

Общий порядок следующий:

1. Найти застройщиков, которые строят жилье в вашем регионе и продают его по программе трейд-ин. Эту информацию легко найти на сайте компании.
2. Выбрать подходящую квартиру в строящемся доме.
3. Предоставить старое жилье для оценки. Некоторые партнерские агентства недвижимости могут сделать это без посещения самой квартиры (дома или комнаты в общежитии). Они оценивают состояние недвижимости исключительно по фотографиям, а значит не будут вас беспокоить.
4. Согласовать цену продажи старого жилья. Здесь все зависит от многих факторов: локация, состояние, наличие обременений и т. п.
5. Подписать договор трейд-ин, в котором будут зафиксированы цена новой квартиры, срок сделки и размер брони.
6. Продать старое жилье. Основную часть хлопот возьмут на себя представители (партнеры) застройщика, но что-то клиенту придется делать самостоятельно (собирать документы, подписывать договоры и т. д.)
7. Завершить главную сделку — то есть передать деньги застройщику и стать счастливым хозяином нового жилья (недостающую сумму можно оформить в ипотеку, в том числе на льготных условиях).

Еще не решили в каком банке стоит взять ипотечный кредит? Рассмотрите предложения Совкомбанка — ипотека с ним окажется такой же простой, как и продажа старого жилья с помощью агентства недвижимости.

Какую квартиру тяжело обменять в трейд-ин

Поскольку девелоперу придется решать проблемы покупателя, он хорошенько подумает, прежде чем согласиться на такой «квест». У компаний есть свой «стоп-лист» — перечень критериев, которым должно соответствовать старое жилье клиента.

Застройщики часто отказываются заключать договор трейд-ин с владельцами старого жилья

Чаще всего продавцы сразу отказываются работать с проблемной недвижимостью, которая:

• расположена за городом;
• слишком большая по размерам или слишком дорогая для своего региона;
• очень старая.

Такое жилье считают неликвидным, и продать его сложно практически всегда. Если недвижимость не подходит под критерии стоп-листа, ее хотя бы рассмотрят.  

Выгодно ли покупать жилье по трейд-ин в 2023 году

Рынок недвижимости по всей России переживает не лучшие времена. Такая ситуация не может не отразиться на программах обмена жилья.

Мария Румянцева так обрисовала нынешнюю ситуацию в области приобретения жилья по трейд-ин:

«Наличных средств на руках населения становится все меньше, а для приобретения жилья большинство россиян прибегают к ипотеке. Для покупки квартиры в новостройке можно взять льготный кредит, а вот на «вторичку» такое правило не распространяется. В этом сегменте ипотечные ставки выше, поэтому брать его невыгодно. 

В некоторых регионах, где трейд-ин составляет до 90% всех схем купли продажи, рынок недвижимости «замирает», так как покупателей жилья на вторичном рынке мало. Из-за высоких процентных ставок по ипотеке привлечь их можно только снижением цены на жилье. 

Но тогда возможности клиентов купить квартиру в новостройке снижаются. Вот такая коллизия интересов».

Плюсы и минусы трейд-ин

Итак, подведем итоги. Несомненно, трейд-ин — это прогрессивная программа, поскольку значительно облегчает процедуру обмена старого жилья на желанную квартиру в новом доме. Если бы ее не было, многие россияне до сих пор томились бы на своей старой жилплощади. 

Однако эта программа не настолько удобна, как привычный автотрейд-ин. Тем не менее стоит рассмотреть такой вариант, если вы намереваетесь сменить жилье.

Информационное письмо Банка России от 16.03.2023 N ИН-017-56/22
«О применении требований нормативных актов Банка России об обеспечении целостности электронных сообщений и подтверждения их составления уполномоченным на это лицом»

ЦЕНТРАЛЬНЫЙ БАНК РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ

ИНФОРМАЦИОННОЕ ПИСЬМО

от 16 марта 2023 г. N ИН-017-56/22

О ПРИМЕНЕНИИ

ТРЕБОВАНИЙ НОРМАТИВНЫХ АКТОВ БАНКА РОССИИ ОБ ОБЕСПЕЧЕНИИ

ЦЕЛОСТНОСТИ ЭЛЕКТРОННЫХ СООБЩЕНИЙ И ПОДТВЕРЖДЕНИЯ

ИХ СОСТАВЛЕНИЯ УПОЛНОМОЧЕННЫМ НА ЭТО ЛИЦОМ

В соответствии с подпунктом 5.1 пункта 5 Положения Банка России от 17 апреля 2019 года N 683-П «Об установлении обязательных для кредитных организаций требований к обеспечению защиты информации при осуществлении банковской деятельности в целях противодействия осуществлению переводов денежных средств без согласия клиента» (далее — Положение N 683-П), пунктом 1. 9 Положения Банка России от 20 апреля 2021 года N 757-П «Об установлении обязательных для некредитных финансовых организаций требований к обеспечению защиты информации при осуществлении деятельности в сфере финансовых рынков в целях противодействия осуществлению незаконных финансовых операций» (далее — Положение N 757-П) кредитные организации, некредитные финансовые организации, реализующие усиленный и стандартный уровни защиты информации, должны обеспечить целостность электронных сообщений и подтвердить их составление уполномоченным на это лицом.

При реализации указанных требований рекомендуется учитывать следующее.

Для обеспечения целостности электронных сообщений и подтверждения их составления уполномоченным на это лицом в соответствии с абзацем вторым подпункта 5.1 пункта 5 Положения N 683-П и абзацем вторым пункта 1.9 Положения N 757-П допустимо использовать усиленную квалифицированную электронную подпись, усиленную неквалифицированную электронную подпись (далее — УНЭП) или средства криптографической защиты информации (далее — СКЗИ), реализующие функцию имитозащиты информации с аутентификацией отправителя сообщения <1>.

———————————

<1> Под СКЗИ, реализующим функцию имитозащиты информации с аутентификацией отправителя сообщения, понимается средство имитозащиты, определенное подпунктом «б» пункта 2 Положения о разработке, производстве, реализации и эксплуатации шифровальных (криптографических) средств защиты информации (Положение ПКЗ-2005), утв. приказом ФСБ России от 09.02.2005 N 66, обеспечивающее целостность и аутентификацию электронных сообщений, в том числе за счет вычисленного с использованием доверенным образом переданной ключевой информацией и добавленного к сообщению кода аутентификации сообщения (имитовставки), произведенное на территории Российской Федерации или ввезенное на территорию Российской Федерации в установленном порядке.

Возможность обеспечения целостности электронных сообщений и подтверждения их составления уполномоченным на это лицом только с использованием простой электронной подписи (далее — ПЭП) Положением N 683-П и Положением N 757-П не предусмотрена. Таким образом, использование ПЭП в указанных целях возможно только совместно с СКЗИ, реализующими функцию имитозащиты информации с аутентификацией отправителя сообщения.

Обращаем внимание кредитных организаций, некредитных финансовых организаций, которые приняли решение самостоятельно разрабатывать СКЗИ, что в соответствии с пунктом 1 части 1 статьи 12 Федерального закона от 4 мая 2011 года N 99-ФЗ «О лицензировании отдельных видов деятельности» деятельность по разработке, производству, распространению СКЗИ подлежит лицензированию ФСБ России. Кроме того, согласно подпункту 6.1 пункта 6 Положения N 683-П и пункту 1.3 Положения N 757-П СКЗИ российского производства, применяемые кредитными организациями, некредитными финансовыми организациями, должны иметь сертификаты соответствия ФСБ России.

При использовании ПЭП или УНЭП для обеспечения целостности электронных сообщений и подтверждения их составления уполномоченным на это лицом в соответствии с частью 2 статьи 6 Федерального закона от 6 июня 2011 года N 63-ФЗ «Об электронной подписи» рекомендуется отражать в договорах с клиентами случаи (исчерпывающий перечень) признания электронных документов, подписанных ПЭП или УНЭП, равнозначным подписанным собственноручной подписью, а также порядок проверки электронной подписи.

Настоящее информационное письмо подлежит размещению на официальном сайте Банка России в информационно-телекоммуникационной сети «Интернет».

С даты издания настоящего информационного письма отменяется информационное письмо Банка России от 30 января 2020 года N ИН-014-56/4.

Заместитель Председателя Банка России

Г.А.ЗУБАРЕВ

Прочтите рассказ Ин Кая о развитии движения T4T — T4T Global

Моя жена Грейс и я были миссионерами в Азии в течение 21 года. После года изучения кантонского диалекта мы начали наше служение по основанию церквей в Гонконге.

Каждый год нам двоим удавалось привести от 40 до 60 человек к вере во Христа и основать одну новую церковь. Мы думали, что у нас не так уж плохо. В то время наша миссионерская организация дала каждому миссионеру руководство:

«Каждый миссионер должен открывать по крайней мере одну новую церковь каждые пять лет, или они должны перейти в другой регион, поскольку они не соответствуют стандартам региона Восточной Азии».

Каждый год в нашем ежегодном отчете мы сообщали о десятках людей, пришедших к вере во Христа и об основании новой церкви, так что мы думали, что дела у нас идут неплохо. Мы продолжали наше служение в Гонконге до 2000 года. Затем, после командировки в Соединенные Штаты, Святой Дух побудил нас перенести наше служение в большую соседнюю азиатскую страну. До этого нам и в голову не приходило служить в этой стране. На самом деле, мы боялись идти на новое место. После некоторого времени искренней молитвы мы приняли решение повиноваться его призванию. Итак, мы связались с нашим миссионерским агентством и попросили о переводе нашего служения.

В октябре 2000 года нас отправили в Сингапур на один месяц для участия в тренинге координатора стратегии (SC). Координатор стратегии — это миссионер, который разрабатывает и реализует стратегию, чтобы донести Евангелие Иисуса Христа до целой группы людей или населения.

В первый день обучения наш директор по обучению попросил каждое миссионерское подразделение подготовить трехлетний генеральный план (стратегический план миссии) и установить конечное видение в пределах трехлетнего периода. Я не понял, что они имели в виду под конечным видением, поэтому спросил директора по обучению: «Что означает конечное видение?» Он ответил: «Ин, это очень просто: сколько людей ты сможешь привести ко Христу в следующие три года и сколько церквей ты сможешь основать?»

Выслушав его объяснение, мы с Грейс обсудили, как за три года мы едва смогли привести ко Христу менее 200 человек и открыли только три церкви. Изучая новый регион, в который нас вел Господь, мы узнали, что в этом районе есть три города, в каждом из которых зарегистрированное население составляет 5,8 миллиона человек. Но потом мы обнаружили, что более 15 миллионов временных фабричных рабочих со всей страны приехали в эти три города, чтобы работать на тысячах фабрик! Таким образом, в нашем новом миссионерском задании на самом деле было более 20 миллионов человек.

Народу было много! Мы подумали про себя, что если бы мы только смогли привести ко Христу около 200 человек и основать только три церкви за три года, это число было бы прискорбно мало. Даже если бы мы очень усердно работали, чтобы привести 1000 верующих и основать 10 церквей, это число все равно было бы слишком мало для населения в 20 миллионов человек. Поэтому мы каждый день молились и усердно изучали Библию, прося Отца дать нам наилучшую стратегию для распространения Евангелия.

Я помню, как наш директор по обучению поставил перед нами задачу найти более 100 различных способов поделиться Евангелием и включить его в наш стратегический план. На стене была цитата, которая тронула мое сердце: «Сколько людей в вашем городе сегодня услышат Евангелие?» Мы молились и изучали Библию каждый день, чтобы попросить Бога дать нам стратегию, как распространять Евангелие как можно быстрее и чтобы люди обращались к Господу.

Мы продолжали ежедневно читать Библию и молиться, пока однажды посреди ночи мы вдруг не осознали, что лучшая стратегия евангелизации — это Великое поручение Иисуса! Мы знали это Великое поручение (Матфея 28:19-20) с детства, запоминая этот отрывок из Священного Писания. Мы даже смогли спеть ее как песню. Но в тот момент мы обнаружили, что на самом деле никогда не следовали его Великому Поручению!

«Итак идите, научите все народы, крестя их во имя Отца и Сына и Святого Духа и уча их соблюдать все, что Я повелел вам. И воистину, Я с вами всегда, до скончания века».

— Матфея 28:19-20

Шесть основных моментов

1. «Иди», а не «Приди» Началом Великого поручения Иисуса является повеление «Иди!» Но вместо этого наша традиционная практика всегда заключалась в том, чтобы сказать: «Приходи!» Мы всегда приглашаем людей прийти в нашу церковь, в наше общение или в нашу группу. Приглашать людей прийти может быть нашей обычной практикой, но Иисус сказал, что мы должны идти и находить потерянных людей. Если мы не пойдем, как мы сможем привести людей к Господу? Сегодня у каждого есть своя дорога, по которой он должен идти, так что, если мы не пойдем, как мы сможем их найти? «Идти» — ключевое понятие. Пока мы «идем», мы можем что-то делать. Если мы будем просто стоять на одном месте, люди не будут автоматически приходить к нам. Мы не можем просто ждать в церкви, как и не можем ждать, пока кто-то придет в нашу маленькую группу дома — они не придут автоматически. Итак, первая команда: «Вперед!» Друзья, давайте решим отправиться прямо сейчас! Как только ты выйдешь, ты увидишь путь, который открыл тебе Господь. Когда вы выйдете, вы увидите тех, кто в вас нуждается. Если вы останетесь, вы упустите возможность изменить их или повлиять на них. Пребывание не свидетельствует о послушании сердца авторитету Христа.

2. Все, а не только некоторые Иисус сказал, что все народы, то есть каждый человек, должен принять Евангелие, стать его учеником. Но когда мы делились Евангелием, мы ограничивали тех, с кем мы делились. Даже когда мы раздавали евангельские брошюры на улицах, мы выбирали людей, которым раздавали брошюры. Мы были неправы; мы должны предлагать Евангелие всем. Это требует от нас расширения нашего видения. Мы должны выйти за рамки нашего ограниченного видения и прийти к видению Великого Поручения, данного нам Богом. Помните притчу Иисуса о сеятеле? Сеятель был фермером, и он должен был знать, какие участки поля готовы и хороши. Но этот фермер не следовал общепринятому мнению. Он разбрасывал семена в каждом уголке собственности. Он разбросал его повсюду. Да, иное семя упало на каменистую почву; некоторые упали на дорогу; среди терний было семя. Однако некоторые семена попали на добрую почву, и их урожай увеличился в 30 раз, в 60 раз, даже в 100 раз! Наш долг – широко сеять семена, повсюду распространяя Евангелие, но рост семян происходит благодаря силе Святого Духа. Когда Иисус послал 70 учеников проповедовать Евангелие в 10-й главе Луки, Иисус дал им стратегию евангелизации: «В какой дом вы войдете первым, скажите: «Мир дому сему». ), ваш мир будет покоиться на них; если нет, то оно вернется к тебе (Тогда ты человек мира)». «Человек мира» подобен семени, посеянному в добрую почву, которое пожинает урожай в 100 раз больший! Если мы ограничим количество людей, которым мы делимся Евангелием, и не будем делиться им с каждым, мы упустим этих людей мира.

3. Ученик, а не только член церкви Иисус хочет, чтобы мы сделали всех людей (то есть, все человечество) Его учениками. Иисус не говорил, что человек может быть просто верующим, христианином, братом, членом церкви, членом сообщества и т. д. Иисус сказал это очень ясно – научайте народы! Если мы просто делаем человека членом церкви, христианином или членом сообщества, мы не выполняем заповедь Иисуса. Он повелел нам всех сделать Его учениками. Ученики — настоящие ученики. Они следуют по стопам Мастера и изучают все навыки Мастера, пока не смогут завершить свое обучение и сами стать Мастерами. Вот что значит быть учеником. Поэтому мы должны не просто привести людей к вере в Господа, стать членами церкви, христианами и т. д., но мы должны обучать их, чтобы они стали тренерами (истинными учениками), которые могут обучать других. Мы должны обучить всех, чтобы они стали тренерами (обучение для тренеров). Мы убеждены, что каждый христианин, даже только что решивший уверовать во Христа, не умеющий еще обучать других, является лишь номинальным христианином. Только тогда, когда человек сможет обучать других, он сможет вырасти в истинного ученика.

4. Расскажите свою историю Иисус сказал крестить во имя Отца, Сына и Святого Духа. Мы все знаем, что крещение является очень важным свидетельством для христиан. Итак, мы должны научить каждого рассказывать свою собственную историю. Во многих областях окружающая среда может не позволить вам евангелизировать, но нигде в мире вы не будете ограничены в возможности поделиться своей историей. Итак, нам нужно научить каждого быть готовым рассказать свою историю, чтобы разделить любовь Иисуса.

5. Обучайте других Иисус сказал: «Научи их соблюдать все, что Я повелел тебе». Если мы только приводим людей ко Христу и позволяем им стать членами церкви, наша работа не завершена. Мы должны воспитать из них учеников, способных также обучать других. Только тогда мы выполним Великое поручение Иисуса. Так что это не просто обучение, а обучение их до такой степени, что они начинают действовать, чтобы обучать других.

6. Подчиняться Этот момент очень важен. Без послушания нет результатов. Как только мы послушаемся нашей миссии Великого поручения, мы сможем получить величайшее благословение от Бога и особое обетование из Матфея 28:20. Иисус сказал: «И точно, Я буду с вами всегда, до самого скончания века». Как Иисус учил и обучал нас, так мы должны учить и обучать других. Господь поделился с нами Своим Евангелием, поэтому и мы должны делиться Евангелием с другими. Мы должны учить других повиноваться слову Господа. Это чрезвычайно важная истина; ибо присутствие Господа полностью отличается от отсутствия Господа. Итак, если мы хотим получить величайшее обетование Христа, мы должны повиноваться Господнему повелению, и Господь будет с нами до скончания века!

Сохранено и утеряно

Итак, мы включили «Тренинг для инструкторов» в наш генеральный план. Мы также писали, что в мире есть только два типа людей: заблудшие и спасенные. С заблудшими мы поделимся любовью Иисуса, приведя их к вере в Иисуса, и немедленно обучим их стать тренерами, которые обучают других. Что касается христиан, мы решили обучать их как тренеров, чтобы они делились Евангелием, и обучать других делать то же самое.

Мы подсчитали, сколько людей, по нашему мнению, мы могли бы привести ко Христу каждый день, каждую неделю и каждый месяц в течение следующих трех лет. Мы также сразу же обучали бы их вести других к Иисусу и в то же время обучали бы новых верующих. Таким образом, мы записали, что если T4T осуществим, остальные 9 нам не понадобятся.9 методов евангелизации.

Затем мы установили наше конечное видение: привести 18 000 человек ко Христу за три года и основать 200 новых церквей. Затем мы представили наш трехлетний генеральный план. Эта цифра была действительно огромной, не так ли? Наш директор по обучению прочитал наш генеральный план и сказал, что это очень хороший план, но нам нужно посмотреть, какими будут результаты. Мы знали, что он не верил, что это возможно, но мы были рады вернуться на наше новое миссионерское поле в ноябре 2000 года.

Настоящее

Каждый день я просыпаюсь и долгое время стою на коленях в молитве. Затем я вхожу в свою зону, чтобы свидетельствовать заблудшим и обучать спасенных. Я использую этот метод T4T, и Бог уже открыл мое сердце. Я все еще учусь, но хочу поделиться с вами тем, что я узнал. «Тренинг Ин и Грейс Кай для тренеров» — это книга, которую мы написали, чтобы поделиться своей историей, опытом и методом T4T со всем миром.

Ying Taur, MD, MPH — специалист MSK по инфекционным заболеваниям

Запись новых пациентов

Запланировать визит легко. Нажмите ниже или позвоните нам, чтобы начать.

Запланировать встречу

212-639-7810

С понедельника по пятницу, с 8:00 до 18:00 (восточное время)

Принятые страховые компании

Доктор Таур принимает страховые компании из следующего списка. Выберите свою страховую компанию, чтобы увидеть более подробную информацию.

Укажите своего страхового провайдераAetnaAetna Medicare Advantage (только для пенсионеров города Нью-Йорка, начиная с 9/1/23)Программа Blue Cross Blue Shield для федеральных служащихBlue Cross Blue Shield New YorkBlue Cross Blue Shield в штатах за пределами Нью-Йорка/Нью-ДжерсиBlue Cross Health PlusCarrum HealthCignaConnecticareEmblemEmblem EssentialEmblem Medicare AdvantageEmpire Blue Cross Medicare AdvantageEmpire EssentialEmpire Plan / NYSHIP (раздельный план Blue Cross/UnitedHealthcare) FidelisFidelis Управляемая программа Medicaid и HARPFidelis Medicare AdvantageFirst HealthHealthfirstHealthfirst управляемая MedicaidHealthfirst Medicare AdvantageHealthsmartHorizon Blue Cross Blue Shield Нью-Джерси (HMO)Horizon Blue Cross Blue Shield Нью-Джерси (PPO)Horizon Blue Cross Blue Shield Нью-Джерси Omnia Tier I (EPO)Horizon Blue Cross Blue Shield Нью-Джерси Omnia Tier II (EPO) Horizon Medicare AdvancyHusky CT Medicaidmagnacarestraight NJ Medicaidstraight NY Medicaidmedicare Часть A & B (традиционная Medicare) Многоплановая/букель-стрит/phcsmvpnon-particippling планы с сетевым преимуществом.

Aetna

Тип плательщика: Коммерческий
Тип(ы) покрытия в сети: HMO, EPO PPO, POS, Transplant

Aetna Medicare Advantage (только для пенсионеров города Нью-Йорк, начиная с 1 сентября 23 г.) )

Тип плательщика: Medicare/Medicare Advantage
Тип(ы) покрытия в сети: PPO

Программа федеральных служащих Blue Cross Blue Shield

Тип плательщика: Коммерческий
В сети покрытие возраст Тип(ы): HMO, PPO

Blue Cross Blue Shield Нью-Йорк

Тип плательщика: Коммерческий
Тип(ы) покрытия в сети: PPO, POS, EPO, HMO

Blue Cross Blue Shield, штаты за пределами Нью-Йорка/Нью-Джерси

Тип плательщика: Коммерческий
Тип(ы) покрытия сети: HMO, EPO PPO, POS

Blue Cross Health Plus

Тип плательщика: Medicaid/Managed Medicaid 900 27 Тип(ы) покрытия сети ): больничная касса

Carrum Health

Тип плательщика: Коммерческий
Тип(ы) покрытия сети: Дополнительный

Cigna

Тип плательщика: Коммерческий 9002 7 Тип(ы) покрытия сети: PPO, POS, HMO

Connecticare

Тип плательщика: Коммерческий
Тип(ы) покрытия сети: POS, EPO, HMO

Эмблема

Тип плательщика: Коммерческий
Тип покрытия сети: PPO, POS, EPO, HMO

Emblem Essential

Тип плательщика: Medicaid/управляемая Medicaid
Типы покрытия в сети: HMO

Emblem Medicare Advantage

Тип плательщика: Medicare/Medicare Advantage
Тип(ы) покрытия в сети: PPO, HMO

Empire Blue Cross Medicare Advantage

Тип плательщика: Medicare/Medicare Advantage
Тип(ы) покрытия в сети: PPO, HMO , ДСН

Empire Essential

Тип плательщика: Medicaid/Managed Medicaid
Типы покрытия в сети: HMO

Empire Plan / NYSHIP (Blue Cross/UnitedHealthcare Split Plan)

Тип плательщика: Коммерческий
Тип(ы) покрытия в сети: PPO

Fidelis

Тип плательщика: Коммерческий
Тип(ы) покрытия в сети: HMO, EPO

Fidelis Managed Medicaid & HA РП

Тип плательщика: Medicaid/Managed Medicaid
Тип(ы) покрытия в сети: HMO

Fidelis Medicare Advantage

Тип плательщика: Medicare/Medicare Advantage
Тип(ы) покрытия сети: HMO

First Health

Тип плательщика: Medicare/Medicare Advantage
Типы покрытия в сети: PPO

Healthfirst

Тип плательщика: 9001 0 Коммерческий
Тип(ы) сетевого покрытия: EPO, HMO, PPO, POS

Healthfirst Managed Medicaid

Тип плательщика: Medicaid/Managed Medicaid
Тип(ы) сетевого покрытия: HMO

9 0002 Преимущество Healthfirst Medicare

Тип плательщика: Medicare/Medicare Advantage
Тип(ы) покрытия сети: HMO, PPO

Healthsmart

Тип плательщика: Коммерческий
90 009 Тип(ы) покрытия сети: PPO EPO

Horizon Blue Cross Blue Shield New Jersey (HMO)

Тип плательщика: Коммерческий
Типы покрытия в сети: HMO

Horizon Blue Cross Blue Shield New Jersey (PPO)

900 02 Тип плательщика: Коммерческий
Тип(ы) сетевого покрытия: PPO

Horizon Blue Cross Blue Shield New Jersey Omnia Tier I (EPO)

Тип плательщика: Коммерческий
Тип(ы) сетевого покрытия: EPO

Horizon Blue Cross Blue Shield New Jersey Omnia Tier II (EPO)

Тип плательщика: Коммерческий
Типы покрытия в сети: EPO

Horizon Medicare Advantage

9000 2 Тип плательщика: Medicare /Medicare Advantage
Тип(ы) покрытия в сети: PPO, HMO

Husky CT Medicaid

Тип плательщика: Medicaid/Managed Medicaid
Тип(ы) покрытия в сети: State Government

Magnacare

Тип плательщика: Коммерческий
Тип(ы) покрытия сети: PPO, POS, EPO

Straight NJ Medicaid

Тип плательщика: 9001 0 Medicaid/Управляемая программа Medicaid
В типе покрытия сети( s): State Government

Straight NY Medicaid

Тип плательщика: Medicaid/Managed Medicaid
Типы покрытия в сети: State Government

Medicare Part A&B (традиционная Medicare)

Тип плательщика: Medicare/Medicare Advantage
Тип(ы) покрытия сети: Федеральное правительство

Multiplan/Beech Street/PHCS

Тип плательщика: Коммерческий
9 0009 Тип(ы) покрытия сети: Supplemental

MVP

Тип плательщика: Коммерческий
Тип(ы) покрытия в сети: PPO/OAP

Планы без участия с льготами вне сети

Тип плательщика: Other
Тип(ы) покрытия сети: PPO, POS, EPO, HMO

NYC Medicare Advantage Plus для городских служащих

Тип плательщика: Medicare/Medicare Advantage
Тип покрытия сети (с): TBD

Oscar

Тип плательщика: Коммерческий
Тип(ы) покрытия сети: HMO/EPO

Oxford

Тип плательщика: Коммерческий
Тип(ы) покрытия сети: PPO , ЭПО

Программа здравоохранения Всемирного торгового центра (WTC)

Тип плательщика: Коммерческий
Тип(ы) покрытия в сети: Правительство штата

Qualcare

Тип плательщика: Коммерческий
Тип покрытия сети ): PPO, POS, HMO

Tricare

Тип плательщика: Коммерческий
Типы покрытия в сети: PPO, HMO

UMR

Тип плательщика: Коммерческий
Тип(ы) покрытия в сети: PPO, POS

United Healthcare

Тип плательщика: Коммерческий
Тип(ы) покрытия в сети: PPO, POS, HMO

Контакт и местонахождение

Найдите удобное место

Мемориал Слоан-Кеттеринг имеет филиалы в Нью-Йорке, Лонг-Айленде, Нью-Джерси и Вестчестере. Эти места предлагают множество услуг, включая скрининг, химиотерапию и медицинское тестирование.

Посмотреть все локации

Обо мне

Образование

Доктор медицинских наук, магистр здравоохранения, Нью-Йоркский медицинский колледж

Резидентуры

Еврейский медицинский центр Лонг-Айленда

Стипендии

Мемориальный онкологический центр им. Слоуна Кеттеринга

Сертификаты 9003 0

Терапия; Инфекционные заболевания

Меня интересует эпидемиология инфекций, возникающих у пациентов со сложными заболеваниями, например, у больных раком.

Пациентов с рядом ранее существовавших состояний сложно лечить, и мы участвуем в клинических исследованиях, чтобы изучить эти сложные состояния и найти лучший способ их лечения. Я изучаю новые методы, предназначенные для изучения инфекций в их естественной клинической обстановке и предоставления объективных оценок их влияния на результаты лечения пациентов.

Коллеги

Врачи Мемориального центра имени Слоана Кеттеринга работают в команде со специалистами из самых разных областей. Это позволяет нам рассмотреть все ваши потребности вместе и предоставить вам наилучший уход.

Посмотреть всех врачей инфекционной службы

Клинические испытания

Найдите для себя клиническое исследование

Memorial Врачи и ученые Sloan Kettering постоянно разрабатывают новые методы лечения рака. MSK обычно проводит сотни клинических испытаний одновременно.

Вы можете принять участие в клиническом исследовании, даже если вы новичок в центре MSK. Выполните поиск в нашем онлайн-каталоге, чтобы найти информацию о пробной версии и узнать больше о том, кто может участвовать.

Поиск клинических испытаний

Исследования и публикации

Публикации в PubMed

Посетите PubMed, чтобы просмотреть полный список журнальных статей доктора Таура. Pubmed — это онлайн-указатель исследовательских работ и других статей из Национальной медицинской библиотеки США и Национальных институтов здравоохранения.

Посмотреть все на PubMed

Раскрытие информации

Врачи и преподаватели часто сотрудничают с фармацевтическими компаниями, производителями устройств, биотехнологиями и медико-биологическими компаниями, а также с другими организациями за пределами MSK, чтобы найти безопасные и эффективные методы лечения рака, улучшить уход за пациентами и обучить медицинское сообщество.