Подготовка к сдачи пдд: Как легко сдать экзамен пдд теорию в гаи с первого раза: хитрости

Как подготовиться к теоретическому экзамену на права и выяснить уровень знаний с помощью тестов ПДД

Теоретический экзамен — первая ступень на пути к получению водительских прав. Его сдают абсолютно все учащиеся российских автошкол. Зная, как подготовиться к теоретическому экзамену на права, будущий водитель успешно справится с этим заданием с первого раза.

Сдача теоретического экзамена по ПДД

Первым делом требуется быть уверенным в уровне собственных знаний ПДД, а также хорошо разбираться в основах безопасного управления автомобилем и в законодательных нормах, применимых к сфере дорожного движения.

Экзамен по теории — это проверочное мероприятие, выполняющееся письменно или за компьютером и направленное на установление знаний ПДД учащегося посредством ответов на экзаменационные билеты.

Каждый из представленных вопросов способствует искусственному приближению кандидата к возможным реальным ситуациям, возникающим при движении по дорожному полотну.

Во время учебного процесса следует руководствоваться действующими правилами дорожного движения, билетами, которые были проверены и утверждены органами ГИБДД, и подробными комментариями к ним. Многим будущим водителям в изучении материала помогают специальные электронные программы-симуляторы. Экзамен на права онлайн является полным аналогом этой же процедуры в ГИБДД. Билеты включают в себя все те же двадцать вопросов, на решение которых отводится двадцать минут. Кроме того, онлайн-тесты ПДД по билетам ГИБДД помогают контролировать успеваемость кандидата в автомобилисты и определить темы, в запоминании которых у него есть проблемы.

На видео рассказывается о том, как сдать экзамен по ПДД с первого раза:

В каждом тематическом разделе необходимо внимательно разобраться, последовательность изучения крайне важна для получения наилучшего результата. Заучивание ответов на вопросы может сыграть с кандидатом в водители злую шутку. Ведь множество обрисованных ситуаций в билетах имеют особую схожесть, но сами вопросы при этом несут совершенно разную смысловую нагрузку. Обводить правильные ответы также не стоит. Лучше каждый раз решать билеты заново, внимательно разбираясь в предложенной ситуации.

Экзамен на права в ГИБДД состоит из трёх этапов:

• теория;
• езда на автомобиле в границах учебной площадки;
• выезд в город.

Переход ко второй части возможен только после удачной сдачи первой. Хотя при решении билета инспекторами ГИБДД допускается две ошибки, лучше их всё-таки не допускать. Ведь каждая из них имеет свою степень тяжести и может послужить причиной для отправки учащегося на пересдачу.

Онлайн-тесты для сдачи экзаменов по ПДД

При хорошей домашней подготовке отведённых двадцати минут даже много для большинства будущих водителей, так что не стоит из-за этого беспокоиться. Вообще, психологический настрой очень важен для адекватного восприятия ситуации. Но не стоит успокаивать нервы при помощи успокоительных препаратов. Они оказывают на организм человека затормаживающее действие, а это совсем не на руку во время прохождения экзамена, хоть и теоретического.

Для выбора правильного ответа кандидату разрешается пользоваться шариковой или чернильной ручкой, синего или чёрного цвета. Ничего исправлять или черкать в экзаменационном билете нельзя! Это будет расценено экзаменаторами как ошибки! Сдача теории на внутреннем экзамене в автошколе — хорошая практика для каждого кандидата.

Несколько дельных советов для удачного прохождения теоретического экзамена:

1. При получении экзаменационного билета посвятите некоторое время его изучению. Обратите внимание на его структуру и наличие вопросов без сопровождающих изображений. При невнимательности их можно пропустить.
2. При работе за компьютером — не суетитесь. Случайное нажатие какой-либо кнопки может привести к непоправимой ошибке.
3. Изучая вопросы, требуется продумать возможные варианты ответов и выбрать те, которые представляются наиболее верными.
4. Не следует брать на экзамен дополнительную литературу или шпаргалки. По регламенту кандидат должен прийти на сдачу теории с двумя ручками, в случае если мероприятие проводится в письменном виде. Замеченные экзаменатором шпаргалки послужат поводом для отправления на пересдачу.
5. Лишние разговоры также приведут к печальным последствиям. Будущий водитель должен рассчитывать только на свои силы и знания.

На видео рассказано о типичных ошибках при сдаче экзамена в ГИБДД:

После успешной сдачи теории в течение трёх месяцев абитуриент должен преодолеть второй и третий этап общего экзамена в ГИБДД (площадка, город). После выхода указанного срока результаты теоретической части аннулируются.

Получение водительского удостоверения не должно быть конечной целью для будущих водителей. Гораздо важнее научиться разбираться в дорожных перипетиях, принимать правильные решения и брать на себя ответственность. Чувствовать уверенность в себе при движении по дорожному полотну можно только после ответственного обучения в автошколе и честной сдачи необходимых экзаменов.

5 способов быстро выучить билеты ПДД — ГАИ

• ГАИ
• ПДД

Фото: qd.365world.com

Теоретический экзамен в ГИБДД сдают не только кандидаты в водители, но и опытные драйверы, лишившиеся по тем или иным причинам заветной карточки. И многие из тех, кто готовится к тестированию, задаются вопросом, а реально ли вообще запомнить все эти сорок билетов. Что делать, если в голове ничего не задерживается, а испытание в ГАИ совсем скоро, подскажет портал «АвтоВзгляд».

Виктория Базылева

«При движении в направлении стрелки, включенной в дополнительной секции одновременно с желтым или красным сигналом светофора…», — тьфу ты! Начинающий автомобилист отбрасывает в сторону учебник ПДД и понимает, что водить машину ему не суждено. А ведь не так страшен черт, как его описывают в Правилах. Выучить ответы на 800 вопросов вполне реально, причем есть несколько весьма действенных способов освоить материал, даже если сроки жмут сильнее, чем новые ботинки.

ОЦЕНКА — СДАЛ

Проще всего готовиться к «теории» в ГИБДД — ежедневно «щелкать» тесты на специальных сайтах или в мобильных приложениях. Во-первых, это удобно. Вернуться к изучению Правил можно в любую свободную минуту, имея под рукой лишь гаджет. Во-вторых, вы поймете, как скомпонованы вопросы и чего ждать от реального экзамена. В-третьих, научитесь ассоциировать правильные ответы с определенными иллюстрациями.

Фото: Московский Комсомолец

Однако есть у этого способа один огромный минус. Оценку «сдал», вызубрив материал по тестам, вы получите. Но как только покинете подразделение ГИБДД, все знания, которых по большому счету и не было, превратятся в тыкву. Ответить на какой-либо вопрос, не имея под рукой картинки и трех вариантов ответа, станет весьма проблематично. Проблематично и опасно — как для начинающего водителя, так и для окружающих.

ЧИТАТЬ, ВНИКАТЬ, ДУМАТЬ

Дабы не подвергать риску ни себя, ни других, читайте и запоминайте Правила дорожного движения. Нет, зубрить гаишные формулировки не нужно — достаточно иметь общее понимание того, о чем говорится в тексте. Вдумывайтесь в каждое слово, рисуйте в своем воображении картинки, моделируйте ситуации, изучайте материал прямо по темам. Кстати, «расшифровывать» ПДД, как и проходить тесты, можно в тех же самых мобильниках.

Этот способ явно не для тех, кто привык искать легкие пути. Разумеется, готовиться к экзамену «по книгам» гораздо сложнее, но ведь и результат на выходе будет соответствующий. Вы сможете не только успешно выдержать «вступительный» экзамен, но и спустя время поставить на место обнаглевшего инспектора, который попытается вменить вам какое-либо нарушение. Недаром говорят, что знание — сила. А в автомобильном мире знание — еще и защита.

225532

Фото: Московский Комсомолец

619876

ЕСЛИ ПАЛКА СМОТРИТ В РОТ

Тем, кто хочет, чтобы в голове после экзамена что-то все же осталось, советуем обратиться к аббревиатурам, ассоциациям и шутливым песенкам. К примеру, многим тяжело запомнить, как вести себя при тех или иных жестах регулировщика. И в помощь новичкам опытные водители придумали забавный стишок: «Если палка смотрит в рот, делай правый поворот. Если палка смотрит влево, проезжай как королева»… Что было с палкой дальше, можно узнать в «Гугле».

Согласитесь, запомнить зарифмованные строчки куда проще, чем сухой текст из ПДД. И раз уж мы заговорили об ассоциациях и аббревиатурах, дадим будущим драйверам еще один совет. Когда окажетесь за рулем автомобиля — гаишного во время экзамена или своего около дома — не забывайте про правило СССР. Первая «С» — свет, то есть проверьте, включены ли световые приборы. Вторая — сцепление, третья — скорость, «воткните» первую передачу. Ну а «Р» — это ручной тормоз.

СПОЙ МНЕ ПЕСНЮ, СОЛОВУШКА

Если ни задачи, ни тексты, ни стишки не «заходят», подумайте — может, вам проще воспринимать информацию на слух? Прогресс на месте не стоит, и даже Правила дорожного движения в наши дни выпускаются в формате аудиокниг. Найти их в интернете не составит труда даже тем, кто не состоит со всемирной паутиной в близких отношениях. Загрузите файл в смартфон, и слушайте ПДД в метро. Не будете отвлекаться — вскоре пересядете из общественного транспорта на собственную машину.

Среди минусов можно выделить невозможность визуального восприятия, а вопросов, «завязанных» на иллюстрациях, в экзаменационных тестах достаточно много. К тому же за аудиокниги в большинстве случаев нужно платить. Хотя медиафайл выудит из кошелька покупателя гораздо меньше кровно нажитых, чем, скажем, печатный сборник задач или книга с Правилами дорожного движения.

БОЛЬШЕ ПРАКТИКИ

Чтобы закрепить освоенный материал, чаще применяйте его на практике. Понятно, что пока вы только учитесь водить машину, максимум, что вы видите на дорогах — это бампер впереди идущего авто. И все ваши мысли лишь о том, как бы не заглохнуть, ни в кого не въехать, вовремя переключить передачу и не вывести из себя инструктора. Тренируйтесь решать задачи, будучи на пассажирском кресле. Попросите прокатиться с вами того, кто твердо знает ПДД и, главное, умеет объяснять.

Увы, но суровая реальность автомобильного мира такова, что большинство Правил водителями не соблюдается. Поэтому следует не только штудировать книги, но и наблюдать за поведением автомобилистов. При любой возможности занимайте переднее кресло и не стесняйтесь задавать вопросы шоферу. Он подскажет, как нужно поступать в той или иной ситуации на дороге, а как — на теоретическом экзамене в ГАИ.

407407

• ГАИ
• ПДД

Зачем ГАИ упраздняет «площадку» при сдаче на «права»

16813

• ГАИ
• ПДД

Зачем ГАИ упраздняет «площадку» при сдаче на «права»

16813

Подпишитесь на канал «Автовзгляд»:

• Telegram
• Яндекс.Дзен

автоправо, водительское удостоверение, автошколы, экзамены в ГАИ, ПДД, пешеходы, безопасность дорожного движения, смартфон

Как подготовиться к надлежащей и гладкой передаче полномочий

Увольнение с текущей должности для перехода на новую работу может быть одновременно интересным и напряженным, особенно если вы руководитель высшего звена или занимаете руководящую должность. Хотя вы можете быть в восторге от новой роли, все же важно убедиться, что у вас есть хорошая стратегия передачи для плавного процесса передачи, когда вы покидаете свою текущую роль на хорошей ноте, чтобы сохранить свою звездную репутацию.

Одной из наиболее важных частей переходного процесса для увольняющихся сотрудников является передача работы, которая ожидается в период вашего уведомления. Процесс передачи – это передача работы и обязанностей от одного работника к другому. Плавный переход от вас к вашему преемнику может свести к минимуму сбои в работе вашей компании и помочь сохранить доверие и непрерывность бизнеса.

Поскольку вы занимаете высокий руководящий пост, ваше движение неизбежно окажется в центре внимания. Ваша сеть будет следить за тем, как вы и ваша компания управляете своим отъездом. Вот почему так важно, чтобы вы спланировали свой подход к передаче и должным образом управляли процессом передачи, чтобы гарантировать, что новый сотрудник готов взять на себя ваши обязанности, не оставляя места для двусмысленности.

Когда вы переходите к новой возможности, вы, скорее всего, будете под пристальным вниманием. Если вы еще не объявили, куда направляетесь дальше, людям также будет интересно, в какой компании вы будете работать. Успешная и плавная передача полномочий будет творить чудеса для вашей карьеры в долгосрочной перспективе, поскольку демонстрирует ваше чувство ответственности, подотчетности и профессионализма.

На что обратить внимание при планировании передачи

Подготовка к передаче очень важна, и лучше избегать ошибок. Ошибки, совершенные в течение периода уведомления, произведут негативное впечатление на вашего работодателя, поскольку это создаст впечатление, что вы проявляете неуважение к компании, в результате чего вы уйдете с плохой нотой. Важность плавного перехода не следует упускать из виду, и вот несколько вещей, на которые следует обратить внимание.

1. Эффективная коммуникация является ключевым моментом в период передачи обслуживания

В основе успешной передачи работы лежит хорошее общение. Это означает возможность выделять и четко сообщать о ключевых бизнес-стратегиях, основных приоритетах и ​​сроках. Неэффективные передачи являются вероятной причиной недопонимания и несоответствия, поскольку информация передается нечетко.

Вот почему очень важно иметь четкие и подробные инструкции в документе о передаче, который должен включать соответствующие знания, процессы и ключевую информацию, которую вы должны передать своему преемнику. Не забудьте также поделиться контактными данными своих сотрудников или партнеров, с которыми вы работаете, чтобы ваш преемник знал, к кому обращаться по конкретным проектам после вашего ухода.

Из вежливости и наилучшей практики вы можете информировать своих клиентов или деловых партнеров, отправив им электронное письмо, чтобы познакомить их со своими преемниками.

2. Предшественник несет ответственность за обеспечение успеха

Несмотря на то, что вы скоро покинете компанию, о вас все равно будут судить на основании всего, что вы делаете, когда достигнете определенного уровня старшинства. Организация гладкой и беспроблемной передачи — это то, что от вас обязательно потребуется, чтобы обеспечить непрерывность бизнеса и свести к минимуму любые потенциальные сбои в существующих операциях.

Хотя вы можете делать это в основном для своего преемника, обеспечение профессиональной передачи значительно выиграет для вас и вашей карьеры в долгосрочной перспективе. Как руководитель высшего звена вы должны вселить уверенность в том, что новый лидер более чем способен продвинуться вперед.

читать: 5 советов, как попросить рекомендательное письмо для работы

Сотрудники и заинтересованные лица также с меньшей вероятностью уйдут, если увидят, что вы полностью доверяете своему преемнику и что вы сделали все возможное, чтобы подготовить их и компанию к успеху, прежде чем уйти. Доброжелательность, которую вы создали здесь, будет сопровождать вас в вашей новой организации и даже на протяжении всей вашей карьеры.

Теперь, когда вы прочитали о многочисленных преимуществах успешного хэндовера, вот несколько советов по хэндоверу и лучшие практики, чтобы обеспечить плавный переходный период.

5 советов для успешной передачи

1. Создайте контрольный список передачи

Потратьте некоторое время на составление организованного контрольного списка передачи, чтобы убедиться, что вы не упустите ни одной важной детали. Помимо деталей основного описания работы и навыков, в вашем контрольном списке при передаче работы должны быть указаны ежедневные задачи, над которыми ваш преемник должен будет работать или выполнять их.

Хороший отчет о передаче должен содержать быстрые ссылки на папки и файлы в вашей корпоративной сети, а также имена, контактные данные и функции непосредственных руководителей групп. Убедитесь, что они не упускают никакой важной информации, такой как отчеты о ходе выполнения каждого из бизнес-планов и стратегий, предстоящие сроки и события. Чем больше знает ваш преемник, тем более подготовленным он может быть к любым вызовам.

что включить в передачу?

Вот основные элементы ваших документов о передаче.

• ваша повседневная деятельность и обязанности
• сведения о текущих проектах, владельцах проектов, обновлениях статуса и сроках выполнения проектов
• список программного обеспечения, к которому у них должен быть доступ
• доступ к важным документам
• список основных контактов и адресов электронной почты клиентов, клиентов, коллег, заинтересованных лиц и менеджеров

2.

пусть ваш преемник будет работать вместе с вами в течение трех-шести месяцев

Опыт и коммуникация – это ключи к успешному процессу передачи работы. Чем дольше вы тратите на передачу, тем больше у вас шансов показать своему преемнику все мельчайшие детали роли, и это то, что делает передачу хорошей. Одна из основных причин, по которой передача не проходит, заключается в том, что ваш преемник не получил достаточно времени или возможности ознакомиться с соответствующими обязанностями, работая вместе с вами.

сколько времени займет передача?

Хотя одного месяца должно быть достаточно, идеальным периодом времени для этого ключевого процесса будет от трех до шести месяцев, чтобы преемник лучше понял роль и увидел свои обязанности в течение рабочего квартала или полугодия. Через трех- или шестимесячную программу преемник будет знать, как дела обстоят в компании, и он сможет самостоятельно работать со стратегиями после вашего ухода. Это особенно важно, если преемник никогда раньше не работал в таком регионе, как Азиатско-Тихоокеанский регион, где культура и традиции во многом отличаются от западных.

3. Организовывать встречи преемника с другими заинтересованными сторонами

Хотя вам и вашему преемнику необходимо проводить много времени вместе, не забывайте о других сотрудниках вашей организации, с которыми им также может быть необходимо познакомиться. Установите время, чтобы представить своего преемника своим коллегам и ключевым людям. Это очень важно в азиатской культуре, поскольку встречи лицом к лицу имеют гораздо более высокую социальную ценность, чем видеоконференции и телефонные звонки. Помимо деловых встреч, ужины и обеды с ключевыми заинтересованными сторонами также настоятельно рекомендуются для построения отношений.

читать: как топ-менеджеры договариваются о зарплате

Они могут не знать всех аспектов бизнеса, поэтому познакомьте их с теми, кто знает. Таким образом, они будут иметь лучшее представление о структуре компании и о том, как они могут эффективно интегрироваться в культуру рабочего места. Назначайте эти встречи заранее, так как у ключевых заинтересованных сторон, как правило, очень напряженный график.

Мы обнаружили, что лучше всего работает функция общего календаря. С самого начала делитесь своим рабочим календарем со своим преемником, чтобы он также мог получать информацию о регулярных встречах, которые вы постоянно назначали своим коллегам. Они также смогут определить для себя, как им следует перестроить свою социальную жизнь в соответствии с требованиями новой роли.

4. Направлять, но не заниматься микроуправлением

Как увольняющийся сотрудник вы будете направлять своего преемника в период передачи. Вы можете поделиться своими знаниями и методами, которые вы использовали для достижения своих рабочих целей, но не пытайтесь повлиять на их стиль управления или мышление, говоря им, что делать. Вместо этого поощряйте их рассматривать разные точки зрения и под разными углами в отношении того, над чем они работают. Пока они могут достичь поставленных целей, не имеет значения, есть ли у них другой стиль работы.

читать: 5 профессиональных решений для достижения ваших карьерных целей на новой работе

Вместо того, чтобы заставлять их следовать вашим процессам и стилю управления, дайте им некоторую гибкость, чтобы они могли пробовать новые вещи и делать то, что им удобнее. Преемники часто имеют другую точку зрения, когда дело доходит до решения проблем и проведения изменений, которые иногда могут быть именно тем, что нужно вашей организации.

Как говорится, две головы лучше, чем одна. Благодаря вашему опытному руководителю, а также их новому, любознательному и непредубежденному мнению, компания выиграет от повышения производительности и производительности. У каждого есть свои способы делать вещи, которые могут дать такие же или лучшие результаты.

5. Обсудите стратегии и планы обеспечения непрерывности бизнеса

Проведите открытую дискуссию со своим преемником о том, как роль и бизнес-стратегии могут развиваться в будущем. Это важная часть процесса передачи полномочий, поскольку у вашего преемника могут быть другие представления о том, как он хочет провести компанию через следующую фазу роста. Нередко существующие стратегии теряют приоритет из-за внешних факторов или реструктуризации бизнеса после того, как в компанию приходит новый руководитель.

Поделитесь своим видением компании и найдите золотую середину вместе со своим преемником. Это также поможет убедиться, что изменения, которые хочет провести ваш преемник, не будут слишком разрушительными для существующей рабочей силы.

вы готовы активизироваться?

Процесс передачи работы может быть как захватывающим, так и сложным, особенно для руководителей высшего звена в крупных организациях, где необходимо учитывать множество различных бизнес-подразделений и штатов. Однако для вашего личного и профессионального развития иногда вам просто нужно перейти в организацию, которая могла бы лучше использовать ваши навыки. Мы надеемся, что эта статья помогла вам понять, какие шаги необходимо предпринять для обеспечения плавной передачи.

Независимо от того, ищете ли вы следующую захватывающую возможность в своей исполнительной карьере или достигли конца своей карьеры и хотели бы занять временную руководящую роль, свяжитесь с нами, чтобы узнать больше о наших возможностях в области поиска руководителей.

связанный контент:

• ряд руководителей: почему вам следует подумать о роли временного управляющего

Серия

• для руководителей: переговоры о динамическом пакете вознаграждения для руководителей
• как топ-менеджеры договариваются о зарплате

4 совета по выполнению профессиональной передачи работы

Итак, вам предложили новую работу, и вы с нетерпением ждете ее начала. Однако, прежде чем вы сможете это сделать, вам нужно завершить свою текущую работу, а после подачи заявления об увольнении это включает в себя завершение передачи для человека, который в конечном итоге заменит вас.

Эффективная передача требует большой организации и понимания того, что нужно знать вашим коллегам. Давайте посмотрим, как вы можете упростить этот процесс для всех участников, чтобы вы могли сосредоточиться на запуске своего нового предприятия.

Создать контрольный список передачи

Между выходными собеседованиями и прощаниями легко забыть обо всем, что нужно сделать перед уходом с работы. По этой причине наличие надежного контрольного списка передачи является хорошей практикой и позволяет вам нести ответственность.

Контрольный список должен включать все, что необходимо знать новому человеку в вашей роли и вашему руководителю, поэтому вам следует начать собирать эту информацию как можно скорее:

• Ваши повседневные обязанности
• Информация о специальном программном обеспечении и процессах
• Важные документы
• Любые списки клиентов, которые необходимо передать
• Ключевые контакты внутри и вне компании
• Информация о ключевом персонале (если вы менеджер)
• Любые проекты, требующие завершения или делегирование
• Кто должен получить передачу и любую необходимую вам информацию

Связано: Как Padlet может упростить планирование и совместную работу

Вы можете создать контрольный список, используя шаблоны в Word или Excel, или вы можете выбрать такие приложения, как Todoist и Padlet, для создания отдельного списка дел. Важно, чтобы у вас была где-нибудь записана вся информация, к которой вы могли бы надежно обратиться в случае необходимости.

Наличие четкой временной шкалы

Обычный период уведомления об увольнении составляет около 4 недель, и вы должны помнить об этом при планировании передачи. В зависимости от характера вашей текущей работы вы должны постепенно уменьшать свою рабочую нагрузку по мере приближения к своему последнему дню.

Padlet имеет отличный шаблон временной шкалы, который вы можете использовать, если вам нужно что-то визуальное, и позволяет вам наметить период уведомления. Первоначальными приоритетами должны быть уведомление соответствующих людей о вашем уходе (таких как клиенты, коллеги и внешние контакты), определение проектов, которые вы можете делегировать, и общение с вашим руководителем о любых процедурах, которые необходимо выполнить.

Связано: приложения списка дел для определения приоритетов и управления задачами

Цель состоит в том, чтобы в первую очередь решать самые срочные и трудоемкие задачи, чтобы не торопить события в последнюю неделю. В отличие от этого, конец вашей временной шкалы должен компрометировать в основном административные задачи и несколько незначительных незавершенных дел, которые необходимо связать.

Написать профессиональный отчет о передаче

Хотя у вас, скорее всего, будет совещание по передаче с вашим руководителем, рекомендуется написать отчет о передаче, чтобы обеспечить плавный переход. Документ должен быть понятным, конкретным, кратким и читаться как текущая инструкция.

Microsoft Word — отличное место для начала, поскольку оно доступно на всех платформах и легко интегрируется с другими приложениями. Word предлагает множество шаблонов, к которым вы можете получить доступ из Домашняя страница , нажав Дополнительные шаблоны над строкой поиска, или вы можете начать с Пустого документа. Кроме того, вы можете перейти к Вид > Структура , чтобы организовать отчет по разделам.

Какой бы подход вы ни использовали, он должен быть разбит на разные разделы с четкими названиями, структура которых может выглядеть примерно так:

1. Какова ваша роль и перед кем вы подотчетны.
2. Цели компании, ожидания от роли и связанные с ними процедуры.
3. Список полезных контактов.
4. Как использовать соответствующее программное обеспечение и данные для входа.
5. Распределение ваших еженедельных, ежемесячных и квартальных обязанностей.
6. Разбивка ваших текущих проектов или работы с клиентами, включая сроки.

Связанный: Альтернативы Microsoft Word, которые стоит попробовать

Если вы являетесь менеджером, вам также потребуется специальный раздел для постоянного развития вашей команды и работы, в которой они участвуют. Вы также можете указать на считывателе, где вы храните записи о своих сотрудниках.

Вы также можете вставлять гиперссылки в основной текст, чтобы ссылаться на важные, соответствующие документы, такие как копия описания вашей работы, электронные таблицы с подробным описанием текущих проектов и полезных процессов компании. Это сэкономит ваше время при составлении акта передачи и гарантирует, что читатель знает, где что найти. Для этого:

1. Перейдите на вкладку Вставка .
2. Нажмите Ссылки .
3. Выберите Ссылки из раскрывающегося списка.
4. Выберите файл, на который хотите создать ссылку.

Или вы можете удерживать Ctrl + K , чтобы добавить гиперссылки, и это откроет ваши папки.

Связывание свободных концов

Независимо от того, как много вы планируете, всегда будут незавершенные дела, которые нужно доделать, прежде чем вы сможете двигаться дальше. Некоторые из них могут потребовать делегирования, поэтому вы должны быть готовы сообщить об этом своему руководителю и коллегам.

Программное обеспечение для управления проектами, такое как Asana, может сделать эту часть быстрой и легкой, но может быть столь же эффективным при использовании электронной почты или средств связи, таких как Slack и Microsoft Teams. Так же, как и в документе о передаче, передача частей работы должна быть понятной для получателя.