Рулевые наконечники лучшие фирмы: 10 лучших производителей рулевых наконечников ― рейтинг 2022

Содержание

6 лучших производителей рулевых наконечников — Рейтинг 2022

Неисправная деталь создает люфт в рулевом управлении, а подвеска начинает постукивать на ямах. Рассмотрим лучших производителей рулевых наконечников. Какой рулевой наконечник лучше купить, а также их плюсы и минусы.

Содержание:

  1. Lemforder

  2. MOOG

  3. TRW

  4. CTR

  5. RTS

  6. NK

Лучшие производители рулевых наконечников

Ниже приведен перечень лучших производителей наконечников рулевой тяги. Рейтинг полностью основан на опыте и отзывах автовладельцев.

Lemforder

Описание. Немецкий производитель учитывает сложные конструкции рулевой тяги и поворотного кулака, изготавливая надежные рулевые наконечники. Размеры детали не очень велики, поэтому она не займет много места. Владельцы автомобилей отмечают, что качество запчастей Lemforder зачастую даже превосходит оригинальные аналоги. Кстати, такой наконечник обойдется дешевле.

Комплектация. Комплектуется наконечник крепежными элементами, такими как хомут, болт и гайка.

Срок службы. Срок службы рулевых наконечников Lemforder — 100 000-150 000 км пробега.

Плюсы Lemforder

  1. Превышают гарантийный срок службы (до 200 000 км пробега).

  2. Бесперебойная работа спустя десятки тысяч км пробега.

  3. Хорошее качество.

Минусы Lemforder

  1. Наблюдается небольшой люфт.

 

MOOG

Описание. Они изготовлены из закаленной стали и соответствуют всем нормативным требованиям. В современных модификациях используются пальцы, закаленные индукционным высокочастотным нагревом. Это увеличивает их прочность в два раза, а срок службы — в пять. Шарнир наконечника оснащен вкладышем, изготовленным из углеволокна. Гибридный сердечник позволяет сократить радиальное смещение на 40%.

MOOG использует уникальную синтетическую смазку в подшипниках наконечников. Цинк-ламельное защитное покрытие обеспечивает устойчивость детали к коррозии.

Комплектация. Комплект MOOG включает в себя металлические стопорные кольца и фланцевую гайку, увеличивающую прижимное усилие. Она также покрыта цинк-ламельным слоем.

Срок службы. Гарантийный срок службы рулевых наконечников MOOG — 75 000 км пробега.

Плюсы MOOG

  1. Превосходное состояние спустя десятки тысяч км пробега.

  2. Отсутствие люфта.

  3. Качественная резина пыльника.

Минусы MOOG

  1. Неправильная форма в некоторых модификациях.

 

TRW

Описание. Компания выпускает усиленные конструкции, минимизирующие риск вырывания пальца. Производитель особенно позаботился о герметичности пыльника, обжав его двумя металлическими кольцами и добавив дополнительный буртик. Все элементы подвергаются качественной механической обработке. Поверхность наконечника окрашена качественной эмалью.

Резьба пальца нарезана очень качественно, без заусениц. На торце пальца сделано отверстие под шестигранник. Пыльник изготовлен из резины высокого качества. Шарнир и палец вылиты из одного куска металла. Это снижает риск разрыва, что случается с приваренными друг к другу элементами.

Комплектация. В комплект к наконечнику TRW входят две гайки 10-го класса прочности. Одна из них фланцевая, другая — стандартная.

Срок службы. Ресурс наконечников TRW составляет 40 000-70 000 км пробега.

Плюсы TRW

  1. Полная комплектация.

  2. Длительный срок службы.

  3. Качественный металл.

Минусы TRW

  1. Люфт на скорости свыше 70 км/час.

 

 

CTR

Описание. Литье наконечников не имеет шероховатостей и заусениц. Деталь оснащена качественным шарниром и эластичным резиновым пыльником, препятствующим попаданию грязи, камней и воды внутрь.

Резина очень высокого качества, о чем свидетельствует полное отсутствие неприятного запаха от материала. Пыльник герметично вклеен в паз. Герметичность резиновой защиты обеспечивает металлическое кольцо со стороны пальца, которое плотно прижимается к кулаку.

Запчасти соответствуют нормам ISO 9001/9002.

Металлические элементы наконечника покрыты антикоррозийным слоем.

Комплектация. В комплект входит фланцевая гайка с защитным покрытием. Рулевые наконечники CTR не боятся эксплуатации на асфальтированных, грунтовых и щебеночных дорогах.

Срок службы. Гарантийный срок службы составляет 40 000 км пробега.

Плюсы CTR

  1. Достойный срок эксплуатации.

  2. Быстрая установка.

  3. Четкая работа без стуков и люфта.

Минусы CTR

  1. Слабое место — палец.

 

RTS

Описание. Рулевые наконечники RTS выдерживают эксплуатацию практически на любых видах дорог. Детали изготавливаются на роботизированных станках и оборудовании, которое контролируется компьютерными системами.

На конечных этапах производства, они подвергаются испытанию долгосрочными нагрузками, высокими и низкими температурами. Прочный метал и качественные пыльники гарантируют длительный срок службы наконечника.

Испанский концерн изготавливает запчасти, сертифицированные по стандарту ISO9000.

Комплектация. В комплекте к рулевым наконечникам RTS прилагается крепежная гайка.

Срок службы. Срок службы элемента составляет 50 000 км пробега.

Плюсы RTS

  1. Соотношение цена/качество.

  2. Длительный срок службы.

  3. Комфортное управление автомобилем.

Минусы RTS

  1. Небольшое количество смазки с завода.

 

NK

Описание. Рулевые наконечники NK изготовлены из качественной стали и покрыты антикоррозийной защитой. Пыльник сделан из прочной резины и герметично усажен в паз.

Запчасти данного концерна имеют международный сертификат качества ISO 9001.

Комплектация. В комплекте к детали прилагается фланцевая гайка повышенной прочности.

Срок службы. Производитель гарантирует длительный срок службы наконечников. Он составляет 40 000-70 000 км пробега.

Плюсы NK

  1. Соотношение цена/качество.

  2. Безотказная работа при длительном пробеге.

  3. Крепкие пыльники.

Минусы NK

  1. Есть вероятность попасть на подделку.

 

Проверка исправности наконечника рулевой тяги

Проверить рулевой наконечник можно и в домашних условиях. Для этого потребуется загнать автомобиль на смотровую яму.

Состояние геометрии корпуса

Проверьте его на предмет механических повреждений. Если не устранить проблему вовремя, пострадает развал-схождение колес, а сам наконечник выйдет из строя.

Герметичность пыльника

Если на резиновом уплотнителе появились трещины, внутрь будет попадать грязь и камни. В результате, смазка может вовсе удалиться.

Наличие люфта

Для этого возьмитесь за рулевые тяги двумя руками и попробуйте их пошатать. Если обнаружен люфт, деталь однозначно подлежит замене.

Помимо визуального осмотра, выявить неисправности рулевого наконечника помогут и другие признаки. Например, водитель может ощущать сильное биение руля во время движения. Это может свидетельствовать о полном износе элемента. На необходимость замены наконечников могут также указывать виляние автомобиля из стороны в сторону, неадекватные повороты колес, посторонние стуки в передней части подвески при вращении руля.

Не пренебрегайте регулярным осмотром этого важного узла. Частицы изношенного металла и грязи могут в любой момент привести к полному износу наконечника. В противном случае, руль может отказать прямо в момент движения.

Какой наконечник рулевой тяги купить

Чтобы определить качество детали, обратите внимание на ее внешний вид.

Литье

Литье корпуса не должно содержать заусениц и шероховатостей. Палец должен быть отполирован, а резьба аккуратно нарезана.

Пыльник

Не упускайте из виду состояние пыльника. Хороший уплотнитель изготавливается из упругой и мягкой резины. Его края плотно прилегают к пальцу и корпусу, надежно защищая элементы от проникновения грязи.

Смазка

Не останавливайте свой выбор на дешевых запчастях, так как, чаще всего, производители бюджетных деталей экономят на смазке. Визуально проверить ее количество не удастся.

Палец

В хорошем наконечнике палец очень сложно сдвинуть. Если же элемент свободно вращается, такую деталь покупать не стоит.

8 Лучших Производители Рулевых Наконечников – Рейтинг 2022 года

С ремонтом ходовой части ежегодно сталкиваются все владельцы автомобилей, за исключением новых машин, только что приобретенных в автосалонах. Самая уязвимая деталь – рулевые наконечники, передающие тяговое усилие от рулевой рейки на колесо. Сложные сочлененные шарниры испытывают высокую нагрузку, особенно при езде по плохим дорогам. Запчасть пользуется хорошим спросом, эти детали выпускают более 100 крупных компаний. Лучшие производители рулевых наконечников предлагают продукцию, способную прослужить 3-4 года. Команда VyborExperta.ru решила выяснить, какие фирмы достойны называться самыми надежными поставщиками.

Содержание

Рейтинг производителей рулевых наконечников

В магазинах автомобильных запчастей можно встретить комплектующие для машин всех марок. Большая часть наконечников выпускается для вторичного рынка, но есть бренды, поставляющие свою продукцию и для конвейерной сборки. Мы отобрали для тестирования наконечники рулевой тяги компаний с хорошей репутацией, которые работают на рынке более 20 лет. Анализ выполняли с помощью инструментальных методов. При составлении обзора учитывались мнения мастеров станций техобслуживания, представителей дилерских центров, отзывы автовладельцев.

При анализе производителей учитывались следующие факторы:

  • Ассортимент – ведущие бренды предлагают наконечники на автомобили из Европы, Азии и Америки;
  • Репутация – лучшие компании выпускают изделия, соответствующие международным и европейским стандартам, предъявляемым к деталям конвейерной сборки;
  • Используемые материалы – применение прочных сплавов, инновационных сополимеров улучшает технические характеристики, повышает износоустойчивость;
  • Присутствие на рынке – доступность запчастей и наличие сервисных центров способствует росту доверия к бренду;
  • Защищенность – фирменная упаковка, несколько степеней защиты от контрафакта позволяют купить оригинальную деталь.

Не все производители смогли соответствовать требованиям экспертной группы. Нестабильное качество, дефицит на рынке, слабый ассортимент – такие бренды исключались из нашего рейтинга.

Лучшие производители рулевых наконечников

Автовладельцам эксперты рекомендуют купить рулевые наконечники известной компании по одной причине: от качества этих деталей ходовой части зависит точность управления и безопасность водителя, его пассажиров. Лучшие бренды предлагают подбирать детали по марке машины, имеют в ассортименте правые и левые рулевые наконечники, пыльники из прочных и эластичных материалов. Замена квалитетных деталей выполняется быстро, аккуратно, с гарантийным сроком эксплуатации.

Команда VyborExperta.ru протестировала 15 компаний и рекомендует сделать выбор в пользу одного из 8 представленных в обзоре брендов. Запчасти этих фирм имеют увеличенный ресурс, хорошо справляются с высокими динамическими нагрузками, всегда в наличии в специализированных автомагазинах.

Lemforder

Немецкий концерн основан в 1937 году и поставляет комплектующие ходовой части для конвейеров Bmw, Mercedes-Benz, Man, Daf и Volkswagen. Детали соответствуют стандартам автопроизводителей по качеству, точности геометрии, долговечности. В каталоге продукция для легковых, грузовых и коммерческих автомобилей. Инженеры немецкой компании предлагают решения, которые учитывают особенности монтажного пространства и применяемые материалы.

Для расширения ассортимента компания привлекла к сотрудничеству известные немецкие и южнокорейские бренды: Ctr, Sachs, Knecht. Эти предприятия по заказу Lemforder выпускают комплектующие в соответствие со стандартами заказчика. Сотрудники немецкой корпорации контролируют качество и технические параметры наконечников, которые упаковывают в коробки со своим брендом. Это позволяет предложить владельцам бюджетных автомобилей запасные части, которые прослужат 100-150 тыс.км.

Достоинства:

  • Хорошее качество пыльников;
  • Точная передача рулевых команд на колесо;
  • Низкая цена;
  • Устойчивость к высоким нагрузкам;
  • Хорошая защищенность от контрафакта.

Недостатки:

  • Различается качество смазки у разных заводов, работающих на Lemforder.

Компания предлагает воспользоваться регулярно обновляемым онлайн-каталогом, который поможет выбрать деталь с учетом марки автомобиля, года выпуска, объема двигателя и типа кузова. Пользователи могут отправлять технические запросы и получать подробную информацию от Lemforder о материалах, конструктивных особенностях запасных частей.

Delphi

Американский концерн объединяет предприятия, работающие в 33 странах. В каталоге – 16000 наименований для легковых и коммерческих автомобилей. Только в Европе у Delphi работает 6800 дистрибьюторов, что позволяет легко подобрать запчасть к любому автомобилю. Бренд предлагает продукцию в 30 товарных группах, детали для ходовой части входят в число лучших в своей ценовой категории.

Для защиты от контрафакта компания наносит на детали номера из своих каталогов, используя качественную штамповку. На комплектующих указывается номер партии и QR-код, вся информация дублируется на фирменной упаковке и пакете из плотного, прочного полиэтилена. Надежность товаров для ходовой части Delphi подтверждают лабораторные испытания. Средний пробег с наконечниками американского бренда составил 150 тыс.км.

Достоинства:

  • Хорошее качество пыльников и манжет;
  • Точное соответствие по размерам оригинальной продукции;
  • Качественная резьба;
  • Низкая цена;
  • Распространенность на рынке.

Недостатки:

  • Незначительный объем смазки.

Moog

Американский концерн Moog является поставщиком для конвейеров Ford и GM, покрывает 60% вторичного американского рынка комплектующих. До 2001 года компания ориентировалась только на внутренние потребности Соединенных Штатов, но уже 20 лет выпускает детали и для европейских машин. Основные производственные мощности холдинга расположены в США, что обеспечивает высокое качество.

Ассортимент покрывает запросы 95% владельцев европейских автомобилей. Отзывы о наконечники рулевых тяг Moog положительные. Пользователи отмечают высокое качество манжет и металла, хорошую устойчивость к коррозии. По техническим характеристикам детали соответствуют стандартам конвейерной сборки, а средний срок службы превышает 150 тыс.км.

Достоинства:

  • Хорошая защита от подделок;
  • Стабильное качество;
  • Широкая дилерская сеть;
  • Качественные резьбовые соединения.

Недостатки:

  • Высокая цена.

Qsten

Торговая марка принадлежит японскому концерну Sankei Industry, который известен своим брендом «555». Линейка Qsten является премиальной серией этого производителя. Комплектующие предназначены для эксплуатации в сложных дорожных условиях, рассчитаны на автовладельцев, которые регулярно передвигаются не только в городе, но и по бездорожью. Средний пробег для рулевых наконечников составляет 50-55 тысяч км.

Ассортимент рассчитан на вторичный рынок европейских, азиатских и американских автомобилей. Запчасти выпускают с учетом стандартов, принятых автопроизводителями. По отзывам специалистов станций техобслуживания, поменять оригинальные детали на комплектующие Qsten можно без дополнительных доработок. Это экономит время, обеспечивает высокий уровень безопасности на дороге.

Достоинства:

  • Хорошая устойчивость металла к коррозии;
  • Не уступают по качеству оригинальным наконечникам;
  • Низкая цена;
  • Долговечные пыльники.

Недостатки:

  • Дефицит в интернет-каталогах.

TRW

Немецкая компания Trw владеет производственными мощностями в Германии и Испании. Основная сфера деятельности – производство комплектующих для вторичного рынка автомобилей. В каталоге запчасти для рулевой системы и подвески машин из Европы, Южной Кореи, Японии и Соединенных Штатов.

По отзывам владельцев автомобилей, качество наконечников TRW уступает оригинальной продукции. Если детали конвейерной сборки служат 100-150 тыс. км., то продукция бренда – 75-80 тыс.км. Это компенсируется ценой, которая в 2-3 раза ниже, чем у оригинальных запчастей. Производитель заботится о защите от подделок, на упаковках можно найти голограммы, QR-коды, которые подтверждают подлинность изделий.

Достоинства:

  • Высокая износоустойчивость;
  • Выдерживают повышенные нагрузки;
  • Хорошее качество сополимеров;
  • Достаточно смазки;
  • Минимальный процент брака.

Недостатки:

  • Не самый широкий ассортимент.

NK

Торговая марка принадлежит немецкому концерну SBS, который выпускает расходники для бюджетного сегмента. Продукция имеет европейские и международные сертификаты по самым жестким стандартам. Основная производственная база находится в Европе, а небольшая часть мощностей расположена в Азии. Запчасти бренда рассчитаны на вторичный автомобильный рынок.

Компания активно внедряет инновационные технологии, которые позволяют выпускать продукцию качеством выше среднего. Для производителя характерен минимальный процент брака, этого удалось достичь внимательным контролем всех этапов производства. В каталоге расходники для автомобилей всех марок, в том числе, рулевые наконечники ВАЗ и других российских брендов.

Достоинства:

  • Низкая цена;
  • Хорошая фирменная упаковка;
  • Полная совместимость с оригинальными запчастями;
  • Долговечные пыльники.

Недостатки:

  • Гарантия производителя не более 3 лет.

CTR

Южнокорейский производитель выпускает запчасти для конвейеров KIA, Hyundai, Daewoo, GM и Ford. Вся продукция Ctr сертифицирована по международным стандартам. Более 1000 наименований запчастей концерн поставляет японским автопроизводителям. Продукцию бренда можно часто встретить в оригинальных упаковках известных брендов по более высокой цене. Комплектующие, которые производятся для KIA универсальны и подходят к автомобилям Hyundai.

На предприятиях Ctr уделяется внимание качеству используемых полимерных материалов и сплавов. Это делает расходные материалы долговечными, устойчивыми к высоким нагрузкам. Бренд тщательно следит за защитой от подделок: запчасти поставляются в фирменных коробках, на которых есть голограммы и QR-коды.

Достоинства:

  • Плотные и эластичные пыльники;
  • Хорошее качество резьбы;
  • Средний пробег 100 тыс.км;
  • Низкая цена.

Недостатки:

  • На рынке много подделок.

RTS

Испанская компания выпускает 16 млн деталей в год, выполняя поставки на европейский, американский и азиатский рынок. Комплектующие сертифицированы по международным стандартам. Для подвески на заводах RTS выпускается весь спектр изделий. При производстве используются качественные сплавы и эластомеры.

В ассортименте отдельные детали и комплекты, качество которых мало уступает запчастям конвейерной сборки. Средний пробег – 80 тыс. км, при этом цена отличается от оригинальных комплектующих в 2-3 раза. Компания тесто сотрудничает с другим испанским концерном IRB, в упаковках которого можно встретить наконечники RTS.

Достоинства:

  • Плотные пыльники;
  • Надежные обжимные кольца;
  • Высокая износоустойчивость;
  • Продукция для легковых и коммерческих автомобилей.

Недостатки:

  • Слабо защищена от подделок.

Как выбрать рулевой наконечник

Хороший выбор в автомагазинах и интернете заставляет задуматься о том, рулевые наконечники какой фирмы стоит купить для своего автомобиля. Оригинальные комплектующие не всегда устраивают по цене, но в каталогах много брендов, предлагающих детали для вторичного рынка, которые не уступают запчастям конвейерной сборки. Чтобы выбрать наконечник, способный прослужить долго, нужно научиться отличать оригинал от подделки. Заказывать комплектующие рекомендуется только при использовании электронных каталогов, которые учитывают специфику марки машины и года выпуска модели.

Оригинал или подделка

Все компании, представленные в рейтинге, имеют безупречную репутацию, но в интернете можно встретить негативные отзывы. Это связано с установкой на автомобиль контрафактной продукции. Подделки продаются на автомобильных рынках по более низкой цене, что особенно заметно при сравнении товаров американских и немецких компаний с продукцией, поставленной из Юго-Восточной Азии.

Ведущие производители защищают свою репутацию. На детали и упаковку наносятся одинаковые коды, которые совпадают с данными из специализированных каталогов. Дополнительная защита – наклейки с голограммами и QR-коды. Закодированные данные должны соответствовать информации на упаковке. Расшифровать QR-коды можно с помощью приложений, разработанных производителями и распространяемыми через интернет.

Подделка всегда отличается низким качеством полиграфии: на упаковки наносятся нечеткие надписи, используется картон плохого качества, не соблюдается фирменная цветовая гамма. Покупать такие запчасти не рекомендуется, максимальный пробег для контрафактных запчастей 10-15 тысяч км. Это не оправдывает затрат на комплектующие и ремонт.

Выбор по марке авто

Разница в размерах на 1-2 мм может стать причиной преждевременного выхода детали из строя, проблематичного монтажа, низкой точности при передаче команд рулевого управления. Выбирать наконечники нужно с учетом марки автомобиля. Сделать это можно с помощью электронных каталогов, которые есть в распоряжении сервисных служб, продавцов запасных частей. Ведущие производители предлагают воспользоваться фирменными каталогами на специализированных сайтах в интернете.

В электронном каталоге пользователь выбирает язык, на котором удобно получать информацию, указывает марку, модель, год выпуска, объем двигателя, тип кузова. Для каждой машины предлагается деталь, которая полностью соответствует по размерам оригинальной запчасти. Это помогает избежать ошибок, обеспечить простой ремонт и гарантировать точное управление транспортным средством в любых условиях.

Рулевые наконечники какого производителя лучше

Автолюбителям, которых интересует вопрос о том, какие рулевые наконечники лучше, команда VyborExperta. ru рекомендует продукцию компаний, которые имеют заключенные контракты с предприятиями конвейерной сборки автомобилей. На этих заводах выпускают запчасти, которые соответствуют требованиям автомобильных концернов. Точность геометрических размеров, использование материалов с детально прописанными характеристиками позволяет деталям служить не меньше, чем оригинальные запчасти.

Продукция компаний, которые вошли в наш ТОП-8, отличается по цене, техническому обеспечению и доступности. По этой причине наши эксперты рекомендуют следующие бренды, с учетом потребностей автовладельцев:

  • Lemforder – хороший выбор для автомобилей немецких марок;
  • Moog – наконечники с повышенным запасом прочности;
  • Qsten – запчасти для качественного бюджетного ремонта;
  • CTR – комплектующие для южнокорейских автомобилей;
  • NK – детали из Германии для российского автопрома.

Продукция лучших производителей обеспечивает безопасность на дороге и помогает снизить эксплуатационные расходы.

Управление стратегией вашего бизнеса для стимулирования роста

Стратегическое планирование — работайте над своим бизнесом, а не только в нем

Хорошо управляемые компании не полагаются на слепую удачу, чтобы построить успешный бизнес. Лучшие предприятия имеют вдумчивый и тщательный подход к планированию роста.

Как и при вождении автомобиля, владелец бизнеса должен крепко держать руль и внимательно следить за тем, что происходит впереди, а также за тем, что появляется сзади. Также как и вождение автомобиля, реальная сила для ускорения роста исходит от использования технологий, доступных для принятия обоснованных решений о том, в каком направлении движется ваш бизнес и как быстро вы хотите, чтобы он туда двигался.

Стратегическое планирование важно для вашего бизнеса независимо от того, на каком этапе жизненного цикла бизнеса вы находитесь. Стратегическое мышление — это возможность направить ваш бизнес в правильном направлении и удержать вас на пути к успеху. Многие владельцы бизнеса склонны быть более тактическими, чем стратегическими, полагая, что у них нет времени, чтобы сосредоточиться на своей бизнес-стратегии.

Стратегическое планирование — это не просто принятие желаемого за действительное, а непрерывный процесс, включающий систематическое выявление возможностей и угроз. Вы используете эту информацию, чтобы определить, чего вы пытаетесь достичь, и как вы измеряете успех.

Навигация по стратегической дорожной карте бизнеса

Вы должны начать с обнаружения и проверки «почему». Мы начали с миссии нашей компании, почему существует GrowthForce — наша миссия состоит в том, чтобы заново изобрести мир бухгалтерского учета малого бизнеса настолько глубоко, чтобы наши клиенты никогда не возвращались к старому.

Возможно, ваш бизнес находится в ключевой фазе, и вам, возможно, придется глубже разобраться в том, что делает вашу компанию успешной или неуспешной , прежде чем давить на газ. После того, как мы пересмотрели и пересмотрели нашу миссию, мы собрали ключевых лидеров, чтобы провести SWOT-анализ наших основных сильных и слабых сторон, возможностей и угроз.

SWOT-анализ вашего бизнеса, а не только на начальном этапе, может помочь вам изменить свой взгляд на бизнес и его ведение. Соберите свою пит-бригаду, ключевые заинтересованные стороны в бизнесе — производство, бухгалтерию, маркетинг и управление персоналом, и погрузитесь в хорошее, плохое и уродливое в вашем бизнесе. Прозрачность должна быть лучшей политикой. Таким образом, вы получите реальное представление о том, в каком состоянии находится ваш бизнес и какие вопросы наиболее важны для успеха и долголетия вашей компании. Это облегчит постановку целей для вашего бизнеса.

Вы понимаете, почему существует ваш бизнес, но чтобы действительно запустить двигатель для роста, вы должны  начать с конца, . Куда вы хотите, чтобы ваш бизнес пошел? Как вы хотите туда попасть? Каковы ваши бизнес-цели?

Заправляя двигатель для роста бизнеса

Как только вы получите общее представление о цели вашего бизнеса (миссия = почему) и ваших бизнес-целях (SWOT = что), вы работаете в обратном направлении, имея в виду конечную цель, чтобы определить как и когда. Определите, как вы собираетесь этого добиться – ваши стратегические инициативы. В GrowthForce мы задались вопросом:

  • На что нам нужно направить неоплачиваемое время, чтобы заново изобрести мир бухгалтерского учета для малого бизнеса?
  • Как мы собираемся максимизировать наши сильные стороны и использовать возможности?
  • Что мы можем сделать, чтобы свести к минимуму наши Слабые стороны или смягчить угрозы?

Слишком много приоритетов означает, что ни один из них не является приоритетным, поэтому каждая заинтересованная сторона должна участвовать в одной инициативе за раз. Какая самая важная стратегическая инициатива для продаж, управления персоналом, обслуживания, операций, финансов… прямо сейчас? Затем определить основные вехи для измерения успеха .

Наконец, не забудьте использовать доступные вам инструменты и информацию для обзора и анализа ваших целей, чтобы убедиться, что ваш бизнес находится на правильном пути к успеху.

Вкратце, четыре шага для успешного стратегического планирования включают:

  • Знание своей цели
  • Постановка целей
  • Объединение ваших людей
  • Мониторинг ключевых показателей эффективности

Как только вы определились с основной целью своего бизнеса и поставили цели, основанные на том направлении, в котором вы хотите развивать свой бизнес, объединение ваших людей поможет вашему бизнесу набрать обороты. Когда вы начинаете с мыслями о конечном результате, это поможет вам и вашим сотрудникам иметь четкое представление о ключевых показателях эффективности (KPI), которые необходимо отслеживать для стимулирования роста вашего бизнеса.

У руля роста бизнеса

Преимущество владения бизнесом заключается в том, что вы сами решаете, насколько подробным будет процесс стратегического планирования и, следовательно, сколько времени и денег вы готовы потратить на управление своим бизнесом. стратегия. Чем крупнее компания, тем больше требуется вложений времени и денег. Но когда все будет сделано правильно, вы сможете увидеть лес и деревья. В идеале ваша стратегия должна связать четыре типа планов: долгосрочные планы, среднесрочные программные цели, краткосрочные бюджеты и ежедневные операционные планы.

В то время как стратегическое планирование может вывести ваш бизнес на скоростную полосу для будущего успеха , вы должны сопротивляться искушению вернуться к круиз-контролю, поскольку план не может заменить мудрое принятие решений, основанное на текущих обстоятельствах. Вместо этого ваш план должен представлять собой гибкий системный подход, который поможет вашему бизнесу справиться с ситуационными изменениями, включая кризисы, для достижения желаемых целей.

Если вы пойдете по этому пути, вы обнаружите, что создание общего видения с измеримыми результатами и использование практической финансовой информации поможет создать основу для лучшего принятия решений в вашей компании. Таким образом, прокладывая путь к росту и успеху вашего бизнеса.

Простое руководство по правильному направлению вашего творческого бизнеса

Ниже приводится отрывок из последней электронной книги Джей Лонга «Сделай свой прорыв: руководство без чуши по ведению бизнеса», выпущенной в декабре 2018 года. был отредактирован и сжат, чтобы соответствовать этим страницам.

Бизнес, объяснение

У бизнеса своя жизнь. Это живая, дышащая машина, созданная для того, для чего вы ее создали, а иногда и для большего.

Бизнес похож на корабль. Это то, что вы создаете, и даже если вы фрилансер или малый бизнес, это не вы. Чем быстрее вы сможете отделить себя от своего бизнеса, тем лучше. Бизнесу нужна своя собственная жизнь, и вам нужно делать то же самое.

Самое замечательное в корабле то, что у вас есть команда, которая вам поможет. Вы можете нанять бухгалтера, чтобы «чистить свои колоды», вы можете приобрести систему управления клиентами, чтобы следить за ходом дел, вы можете обратиться за помощью к друзьям и семье, вы можете нанять помощника. Когда все руки на палубе, вы можете освободить время для работы над тем, что важно: вести корабль в правильном направлении.

Если вы обнаружите, что плаваете в океане и не можете понять, почему вы еще не добились успеха, это может быть потому, что у вас нет четкой карты. Гораздо легче куда-то попасть, когда знаешь, куда идешь.

Ваша карта — это ваш бизнес-план. Как только вы напишете свою карту, у вас будет пошаговый план того, как добиться успеха. Плавание не всегда будет гладким — открытые воды печально известны штормами и большими волнами. Все дело в том, как мы готовимся к этим штормам и как мы действуем в ситуации.

Если вы уклонитесь от волны, развернувшись и вернувшись назад, ваш корабль не окажется ближе к тому месту, куда он движется. Если вы повернете свой корабль, чтобы обогнуть волну, он перевернется, и от этого будет трудно оправиться. Если идти прямо к волне, то можно подняться вверх и над волной. Как только буря пройдет, вы отправитесь в путь.

Самой важной ролью на любом корабле является капитан. Капитану необходимо обеспечить безопасность экипажа, плыть в правильном направлении и объезжать препятствия. Именно здесь становится важным отделить себя от своего бизнеса. Вы должны быть в состоянии смотреть на свой бизнес объективно.

Еще одна замечательная особенность отделения себя от корабля заключается в том, что в любой момент времени у вас может быть более одного корабля. Как только вы поймете правильную формулу, нет никаких причин, по которым вы не сможете сделать это снова с другим проектом — до тех пор, пока у вас есть правильная команда на каждом корабле, которая поможет вам двигаться в правильном направлении.

Например…

Вы получили негативный отзыв на одной из ваших социальных платформ. Если вы не ответите на отзыв и просто оставите его, это все равно, что вернуться к началу. У вашего бизнеса все еще будет та же проблема, и она возникнет снова. Если вы не согласны с отзывом и решите защищаться, отвечая дерзким ответом, это все равно, что пытаться обойти волну: она перевернет вас, и вы не окажетесь на вершине. Если вы прислушаетесь к отзыву, примете во внимание, что чувствовал этот клиент во время путешествия на вашем корабле, решите проблему и решите ее, вы преодолеете бурю и будете на пути к следующему пункту назначения.

Вывод:

Если вы твердо намерены вести свой бизнес в одном направлении, не позволяйте ничему, даже неуверенности в себе, встать на вашем пути. Тем не менее, прислушиваясь к честным отзывам вашей команды, ваших клиентов и вас самих, вы сделаете этот путь более плавным и успешным.

Карта сокровищ

Я знаю, о чем вы думаете: это прекрасно — представлять бизнес как корабль на воде, но как мне составить себе карту, чтобы я знал, куда направляется этот корабль?

Мы можем и, вероятно, должны сделать вашу карту очень простой. Никогда не бывает причин усложнять вещи, если в этом нет необходимости.

Вы начали свой бизнес и чувствуете, что просто плывете по течению? Иногда вы получаете работу, иногда нет. Вы производите одну и ту же работу, но все кажется немного устаревшим, и вы не знаете, в каком направлении двигаться. Или, возможно, вы чувствуете, что ваш бизнес идет хорошо, но вы действительно не знаете, как вывести его на новый уровень. Или, может быть, вы еще не начали свое дело и чувствуете, что предстоящая задача непосильна. Может быть, это настолько ошеломляюще, что вообще мешает вам начать.

Неважно, на какой стадии находится ваш бизнес — никогда не поздно написать бизнес-план. Упростите его, и вы получите ясность. С ясностью легко воплотить в жизнь идеи, которые так долго крутились в вашей голове. Это придаст вам уверенности в достижении своей мечты, потому что вам будет легко увидеть шаги, которые вам нужно предпринять, чтобы ваш бизнес заработал.

1. Почему

Я люблю начинать бизнес-карту с краткого описания почему. Почему вы вообще начали бизнес? Почему вы решили взять свою жизнь в свои руки и работать на себя? Почему существует ваш бизнес? Как вы думаете, почему этот мир стал бы лучше, если бы в нем был ваш бизнес?

Это можно обобщить в формулировку миссии или набор «основных ценностей компании». Это действительно важно, потому что четкое изложение того, во что верит и отстаивает ваша компания, поможет вам принять каждое решение на этом пути. Это также поможет вашим клиентам и сотрудникам понять, чем занимается ваш бизнес.

Я написал свой последний набор основных ценностей для моего текущего бизнеса Free The Bird Photography пять лет назад. Когда я принимаю важное решение, я возвращаюсь к ним, читаю их и убеждаюсь, что то, что я делаю, соответствует этим ценностям.

Бесплатно Основные ценности Bird просты. Мы создаем опыт, чтобы наши клиенты чувствовали себя комфортно, безопасно и хорошо заботились с первого дня. Мы понимаем, что день свадьбы может быть большим событием для большинства людей, поэтому мы делаем все возможное, чтобы исключить любой стресс и сделать все, что мы делаем, очень прозрачным. Наше обязательство перед клиентами заключается в выполнении работ высочайшего качества, предоставлении фотографий, которые будут радовать будущие поколения.

Этот единственный абзац лишает меня и моих клиентов всех догадок. Я точно описал, чем занимается наш фотобизнес и чего мы стремимся достичь. Это также дает клиентам лучшее понимание того, что я на самом деле продаю. Видите ли, большинство людей увидят Free The Bird Photography и подумают, что я просто продаю свадебные фотографии, но если вы прочтете мое заявление о миссии, это на самом деле означает, что я даю уверенность вместе с моими фотографиями.

Заявления о миссии также могут меняться со временем. Бизнес любит расти и иногда менять направление, и это нормально, если вы переписываете свое заявление и остаетесь на этом простом пути.

2. The Who

Заявить о своей компании гораздо проще, если вы знаете, кому вы хотите ее показать. Это особенно полезно для маркетинга.

Давайте ненадолго вернемся на борт наших кораблей. Маркетинг — это, по сути, предварительный звонок и сообщение людям, что вы прибудете на своем корабле. Чем лучше вы в этом разбираетесь, тем больше людей придет поздороваться, когда вы придете. Но мы не хотим, чтобы кто-то появлялся, потому что они будут мешать людям, которые на самом деле готовы вести с вами дела.

Если мы поймем, для кого мы продаем, это сэкономит нам много времени и энергии, и мы сможем удвоить затраты времени и энергии на целевой маркетинг и взрывной рост нашего охвата, создав образ покупателя.

Персонажи покупателя — это вымышленные, обобщенные представления, основанные на ваших идеальных клиентах и ​​покупателях. Персонажи помогают нам в маркетинге, продажах, дизайне и оценке продуктов и услуг, которые мы предлагаем. Важно понять своих идеальных клиентов, чтобы создать с ними эмоциональную связь и вызвать отклик или реакцию.

Чтобы найти идеального человека, нам нужно создать образ покупателя. Начните с правильных вопросов…
• Для кого вы создаете работу?
• Как их зовут?
• Чем они занимаются на работе?
• Каков их годовой доход?
• Где они живут?
• Каковы их увлечения?

Мой покупатель

Я дал своему идеальному клиенту имя: Сара. Ей 32 года, она молодой специалист, живущий в пригороде Мельбурна. У нее есть собака, любит хорошую еду и вино. Она ценит искусство, но из-за загруженности работой у нее не так много времени, чтобы заниматься искусством самостоятельно.

Больше всего Сару интересуют не свадьбы, что говорит мне о том, что она на самом деле не читает свадебные журналы и не следит за аккаунтами в социальных сетях, посвященными свадьбе. Она любит хорошие рекомендации и доверяет своим друзьям. Она также любит искусство и следит за работой нескольких творческих фотографов и художников в Интернете.

Я знаю, что должен оказать хорошую услугу друзьям Сары, которые были моими бывшими клиентами. Мне нужно оставаться в их сознании, и я могу сделать это через список рассылки и социальные сети, и я знаю, что это поможет мне поддерживать активность моих «несвадебных» социальных сетей и позволять людям связываться со мной там.

Теперь я могу проявить творческий подход к рекламе Сары, потому что я так много о ней знаю. Я могу курировать художественные выставки и организовывать мероприятия, которые, как я знаю, Сара, скорее всего, посетит со своими друзьями, например, арт-тур Рэя и Джея, который я провожу с фотографом Райаном Мюрхедом. Все мои сообщения и копия веб-сайта будут написаны только для Сары. Вся моя реклама будет в журналах и на сайтах, где Сара обычно проводит свое время. Все мои плакаты будут в местных кафе и магазинах здоровой пищи, где она делает покупки.

Посмотрите, как, просто создав образ покупателя, вы начинаете создавать пошаговый план того, как привлечь ваших идеальных клиентов?

3. Что

Самый простой способ понять, что вы должны предложить в своем бизнесе, это понять, почему вы ведете бизнес с другими людьми. Начните с написания пяти причин, по которым вы занимаетесь бизнесом, которым занимаетесь.

Причины моего обращения
• Я хожу в кофейню в трех кварталах отсюда не потому, что она самая дешевая или самая близкая, а потому, что они помнят мое имя и у них самое лучшее обслуживание клиентов.
• Я хожу в местный магазин здоровой пищи не потому, что он дешевле, чем в супермаркете, или потому, что он удобный или близко, а потому, что приятно покупать качественные продукты. Я также люблю поддерживать местный и малый бизнес.
• Я покупаю одежду в местном секонд-хенде не потому, что там лучшая одежда или распродажи, а потому, что мне нравится находить уникальный товар.
• Я покупаю ноутбук Apple не потому, что он дешевле, чем у конкурентов, или потому, что он может выполнять больше работы, а потому, что мне нравится, как всегда оправдываются мои ожидания по доставке и дизайну продукта.

Мои пять ключевых слов: обслуживание клиентов, качество, уникальный продукт, превосходящий ожидания и доставка.

Теперь я знаю, какие услуги и опыт мне нравятся в бизнесе, и я могу понять, подходят ли эти услуги для моего собственного бизнеса. Я всегда веду свой бизнес по своим собственным принципам, задаваясь вопросом: «А стал бы я вести бизнес с самим собой?» Если ответ отрицательный, я бы не стал этого делать. Если ответ да, тогда я думаю, что это хорошая идея.

4. Когда

Ваша карта почти полностью составлена ​​и готова, но нам нужно разбить ее на подходящие временные рамки. Важно, чтобы ваши сроки были достижимыми. Помните, что у вас есть время, поэтому, если вы поставите перед собой более достижимые цели, у вас будет больше шансов их выполнить и свести к минимуму стресс.

Нам нужны цели двух типов. Во-первых, это общая цель, которая является вашей основной миссией в бизнесе. Возможно, вы уже записали это в разделе «Почему». Но вы можете записать более прямую, долгосрочную цель, указав, чего вы хотите от своего бизнеса.

Далее нам нужны маленькие, удобоваримые цели. Дайте себе достижимые шаги и разбейте задачи на настолько мелкие, насколько вам нужно, чтобы сделать их простыми.

Проснуться с такой целью, как «Стать штатным дизайнером через 12 месяцев», может быть ошеломляюще. Гораздо проще проснуться и поставить перед собой ежедневную цель, например: «Сегодня создайте контент для своего веб-сайта и маркетинговые материалы» или «Сегодня тот день, когда вы начинаете работу над своим брендом, веб-сайтом или новой социальной сетью». медиа-аккаунт».

Каждое небольшое задание предназначено для достижения конечной цели и дает вам пошаговые задания, которые, в свою очередь, ежедневно дают вам ясность.

Я лично пишу список основных целей в начале каждого года с некоторыми простыми вещами, которые я хотел бы, чтобы мой бизнес достиг в течение 12 месяцев. Затем я каждый день пишу список дел, чтобы знать, что мне нужно сделать в течение рабочей недели, и сохранять ясность ума для других проектов и идей.

5. Как

Ответить на последний вопрос проще всего, и он применим к любой или всем бизнес-моделям: Почему + Кто + Что + Когда = Как

Вы записали, что вы делаете, почему вы это делаете, для кого вы это делаете и когда. Чтобы ответить на главный вопрос для любого бизнеса — «Как мне воплотить свою идею в жизнь?» — теперь вы можете просмотреть свою бизнес-карту и составить план того, как вы воплотите ее в жизнь.

Допустим, вы хотите начать продавать веганское мороженое во всплывающем магазине. Вы написали бизнес-карту, так что вы уже на верном пути. Теперь, чтобы начать.

Вы знаете идеального клиента, с которым хотите иметь дело. Ее зовут Джули, и она современная девушка, живущая в центральной части Сиднея. Она заботится о своем здоровье, но также любит развлекаться. Вы знаете, где она проводит свое время, что она ест и почему она будет иметь дело с вами. Итак, у вас есть идеальное место для всплывающего магазина.

Вы знаете, что Джули хорошо разбирается в обслуживании клиентов, поэтому вы вместе с друзьями обдумываете несколько идей о том, как сделать процесс приятным и превзойти ожидания Джули. Вы и ваши друзья придумали несколько отличных идей, которые вам очень нравятся.

Теперь вы хотите начать ставить большую цель открыть магазин в течение шести месяцев. Вы знаете, что это очень амбициозно, но у вас также есть ясный ум, и вы уверены, что у вас есть инструменты, чтобы это осуществить.

Вы начинаете с постановки небольших достижимых целей:
1. Найдите свободный магазин в вашем ценовом диапазоне в выбранном вами районе.
2. Создайте учетную запись в социальной сети, чтобы заинтересовать людей идеей еще до того, как она появится.
3. Начните пробовать новые вкусы веганского мороженого и выясните, чего хотят люди, проводя у себя дома «ночи дегустации» каждую неделю.
4. Создайте контент для своих социальных сетей — сделайте фотографии дегустационных вечеров и пустого магазина и расскажите людям, почему ваша миссия — открыть магазин веганского всплывающего мороженого.
5. Наймите дизайнера для разработки вашего бренда и магазина. Однако у вас не так много денег, поэтому вы решаете работать дополнительную смену на своей текущей работе, чтобы собрать деньги на свою идею.

Как легко составить план, если у вас есть идея на бумаге. На самом деле, это настолько просто, что вы можете начать получать от этого удовольствие.

Вывод:

Образ мышления вашего идеального клиента поможет вам привлечь потенциальных клиентов, которые с большей вероятностью воспользуются вашими услугами или купят ваш продукт.