Тнк или лукойл: Что хуже, ТНК или Лукойл? — АвтоСаратов — Авто-журнал города Саратова | АвтоСаратов

года 2 уже по карте ТНК заправляюсь,стока наслушался про них что такие плохие и бенз не очень и зимой не заводится и троит!брехня всё это ни разу намека не было на это!и на лукойле бывало заправлялся никакого отличия!по мне всё из одной бочки льют и процесс крекинга везде одинаковый и присадки повышающие октановое число тож думаю одинаковые!а Премье вообще перекупы где бенз дешевле там и берут(100%),на Торэко плюс есть всегда 98 но опять же я лично всего пару раз заправлялся да и бенз у них не всегда уфимский оч часто у ТНК закупаются!!!незнаю мож мой пепелац не такой требовательный к бензу

«Лукойл» vs «Роснефть»: 26 лет спустя

Бывший заместитель главы Миннефетегазпрома СССР Вагит Алекперов умеет отстаивать независимость своей компании

Официальной датой своего рождения Лукойл, крупнейшая частная нефтяная компания России, считает 25 ноября 1991 года, когда Геннадий Бурбулис, вице-премьер ельцинского правительства, подписал соответствующее постановление. Впрочем, сама идея создать отдельный концерн из ключевых активов будущего «Лукойла» родилась за год до этого. Ее автором был тогдашний замминистра нефтяной и газовой промышленности СССР Вагит Алекперов.

Закончили чтение тут

Создание отдельной структуры далось Алекперову непросто. Сегодня, спустя четверть века с лишним, самостоятельность «Лукойла» опять под угрозой. В интервью Financial Times глава и крупнейший акционер «Лукойла» вынужден был пространно объясняться, почему его компания и дальше будет оставаться частной и почему нет угрозы поглощения ее «Роснефтью».

Мол, у государственной нефтяной компании и ее главы Игоря Сечина попросту нет механизмов, которые бы позволили купить «Лукойл» при отсутствии у ее владельцев желания продать свои пакеты. По словам Алекперова, главе «Роснефти» Игорю Сечину «приходилось покупать лишь те активы, которые были доступны для продажи». «ТНК была продана акционерами. «Башнефть» выставили на продажу. Но не «Лукойл», — заявил Алекперов. «Не существует другого механизма покупки, если мы не продаемся», — объяснил он.

Эти комментарии, естественно, ситуацию не успокоили, а скорее, наоборот. Слухи о возможном поглощении «Лукойла» «Роснефтью» ходят давно. И Алекперов не ленится их регулярно опровергать. В 2013 году, когда компания Сечина закончила поглощение ТНК-BP и намечала следующее направление экспансии, глава «Лукойла», к примеру, заявил: «Нам не поступало официальных предложений [от «Роснефти»], не было и переговоров. Потом, компания «Лукойл» не продается — я постоянно это повторяю. Кто хочет купить пакет акций «Лукойла» — он всегда может пойти на биржу». И тем не менее тема угрозы от «Роснефти» регулярно всплывает.

История «Лукойла» – это история доброй десятой части нефтепрома СССР, которую сумели приватизировать один из заместителей союзного министра и группа его единомышленников. Перечень активов «Лукойла» был утвержден осенью 1992 году, когда Борис Ельцин своим указом определил контуры будущего устройства отрасли. Предполагалось, что крупнейшим игроком здесь будет госпредприятие «Роснефть», а конкуренцию ей составят частные «Лукойл», «Сургутнефтегаз» и ЮКОС.

Дальнейший ход событий определила специфика российской политики в 1990-е годы. Появилась «Тюменская нефтяная компания», выделенная за счет активов «Роснефти» и приватизированная в пользу хозяев Альфа-Банка. От государственной нефтяной компании отпочковалась и «Сибнефть», созданная и . В ЮКОСе контроль перехватил и его люди.

Тогда в обмен на поддержку Ельцина на выборах 1996 года нарождающийся крупный частный капитал был допущен к разделу государственной собственности, в том числе и в сфере ТЭК. Вагит Алекперов на фоне этих «младонефтяников» выглядел человеком старой формации. Тем не менее олигархический уклад новой России оказался для него вполне комфортным. В 1997 году американский Forbes включил Алекперова в свой список богатейших. Его состояние было оценено в $1,4 млрд.

Президент компании «ЮКОС» Сергей Муравленко и президент компании «Лукойл» Вагит Алекперов (справа) во время открытия завода «ЮКОРТ». ·Фото Михаила Рогозина·ТАСС

После кризиса 1998 года, избрания Путина и начала роста мировых цен на нефть российские нефтяники взяли курс на «легализацию». Компании раскрыли собственников, разместили акции на биржах, старались быть похожими на западные аналоги и заботились о капитализации. «Лукойла» чуть позже, чем ЮКОС, но путь этот прошел. В 2004 году, когда российский Forbes составил первый рейтинг богатейших, Вагит Алекперов был помещен на 10-е место с оценкой стояния в $3,9 млрд.

Жизнь шла дальше, и «олигархическая» нефть в России кончилась со вторым сроком Путина. «Сибнефть», ЮКОС были национализированы. Затем подошел черед и ТНК, поглощенной «Роснефтью». Последней до сих пор остановкой на пути национализации нефтянки стала скандальная покупка «Башнефти».

Что осталось в частном секторе? «Лукойл» и «Сургутнефтегаз» (если не считать «мелочь» и считать государственной «Татнефть», находящуюся контролем правительства Татарстан). Примерно так все и было запланировано тем самым указом Ельцина, которым была нарезана структура российского нефтепрома. Тот расклад был удобным для Алекперова. Он, собственно, и был одним из авторов  концепции документа.

В 1995 году в одном из своих первых интервью Вагит Алекперов так описывал историю создания «Лукойла»: «В теперь уже далеком 1990 году, когда был принят закон о государственном предприятии и началось реформирование министерств, я предложил тогдашнему главе Миннефтегазпрома СССР Филимонову концепцию создания корпорации на базе этого министерства, и он в основном одобрил ее. … В принципе идея была та же, что у Черномырдина, который незадолго до того создал концерн «Газпром».

Однако создать «нефтяной Газпром», по словам Алекперова, не удалось. Мол, чиновники разных министерств не смогли договориться. «Поэтому в том же году родилась мысль создать концерн с ограниченным числом участников», — вспоминал Алекперов. Эта мысль была реализована, хотя и не без сопротивления. «Я тогда в разных инстанциях подвергся резкой критике за то, что «разрушаю отрасль». Но мы устояли», — говорил Алекперов.

С тех пор прошло без малого три десятилетия. История, сделав виток, вновь вернула российскую нефтянку в состояние, когда главный игрок – государственный концерн. Отличия, конечно, есть: КГБ на излете существования СССР не внедрял столь явным образом своих генералов в руководящий аппарат нефтепрома и избегал демонстративных спецопераций. Да и доходы руководящих сотрудников тогдашней индустрии с нынешними не сравнить. Но нерв противостояния тот же.

Сохранит ли самостоятельность «Лукойл» в этот раз? Аргументы в пользу существования нескольких конкурирующих нефтяных компаний нынешний глава «Лукойла» отточил еще с тех времен, когда в здании Министерства нефтяной промышленности на Софийской набережной (там сейчас главный офис «Роснефти») в качестве замминистра собирал на совещания глав добывающих предприятий. И он прекрасно помнит, каким образом в свое время была торпедирована идея создания единого государственного «нефтеконцерна».

Лукойл: выгодная сделка ТНК-ВР для иностранных инвесторов

Главная / Без рубрики / Лукойл: выгодная сделка ТНК-ВР для иностранных инвесторов

Автор: админ

8 сентября 2008 г.
0

НЬЮ-ЙОРК (AP) – Соглашение, положившее конец ожесточенной борьбе между британской BP и российскими инвесторами из-за совместного предприятия, показывает, что иностранные компании могут с уверенностью инвестировать в энергетический сектор России, заявил высокопоставленный чиновник крупнейшего в России независимого производителя нефти. Пятница.
«Ситуация с BP движется к соглашению, что, безусловно, является позитивным признаком для инвестиционного климата в России», — заявил заместитель вице-президента ОАО «Лукойл» Андрей Гайдамака в интервью Associated Press в Нью-Йорке.
В соответствии с соглашением, генеральный директор ТНК-ВР Роберт Дадли, гражданин США, должен уйти в отставку до конца года, условие, выдвинутое российскими партнерами-миллиардерами BP, которым принадлежит 50 процентов нефтяной компании. BP сохраняет свою 50-процентную долю и назначит нового независимого генерального директора вместо Дадли, что должно быть одобрено советом директоров ТНК-ВР.
Инвесторы из-за рубежа наблюдали, как неразбериха с ТНК-ВР попала в заголовки газет от Азии до США, угрожая подорвать доверие к инвестиционному климату в России.
После пятидневной войны с Грузией российский фондовый рынок упал до двухлетнего минимума и вынудил правительство поддержать пошатнувшийся рубль. Аналитики говорят, что может быть больше боли, поскольку мировая экономика спотыкается.
В то время как мировые фондовые рынки демонстрируют убытки, российские акции были особенно волатильны из-за борьбы за власть ТНК-ВР и публичных нападок премьер-министра Владимира Путина на горнодобывающую компанию «Мечел», которая потеряла половину своей рыночной стоимости.
Никто не может сказать, насколько BP PLC была близка к тому, чтобы потерять контроль над предприятием и, возможно, уступить часть своей доли российской компании, контролируемой государством. Эта перспектива уже способствовала снижению кредитного рейтинга BP.
Тем не менее, Гайдамака, чья компания частично принадлежит американскому энергетическому гиганту ConocoPhillips, считает, что противостояние ТНК-ВР не должно отпугивать иностранных инвесторов.
«Я думаю, что многие из этих политизированных заявлений об угрозах иностранным инвесторам в России не имеют под собой реальной основы», — сказал Гайдамака, который возглавляет подразделения стратегического планирования и инвестиционного анализа «Лукойла».
«Лукойл» и ConocoPhillips на прошлой неделе запустили совместно находящееся в совместной собственности Южно-Хыльчуюское месторождение на севере Тимано-Печорской нефтегазоносной провинции России. Ожидается, что в следующем году добыча нефти достигнет более 150 000 баррелей в сутки. Нефть будет транспортироваться на терминал на побережье Баренцева моря для последующей продажи в Европе и Северной Америке.
«У нас есть очень хороший и стабильный партнер с одной из крупнейших корпораций США, и это то, на что мы готовы опираться», — сказал Гайдамака.
ConocoPhillips владеет 20-процентной долей в Лукойле.
Что касается недавних боевых действий между Россией и Грузией, Гайдамака сказал, что конфликт повысил стоимость капитала в регионе, но сказал, что нет никаких признаков того, что он повлиял на бизнес-операции «Лукойла». Он отверг предположения о том, что Москва будет использовать поставки нефти в качестве политического инструмента против Запада.
— Это совершенно неправда, — сказал он. «Мы не принимаем приказов правительства отключать того или иного клиента».
Гайдамака сказал, что «Лукойл» сократил экспорт на 12 процентов за последний год, но подчеркнул, что это сокращение было «экономическим», а не политическим мотивом.
Говоря о высоких ценах на нефть, Гайдамака сказал, что недавний скачок цен на нефть выше 145 долларов за баррель был «буйным», но сказал, что резкое снижение цен в последнее время предполагает, что «рынок немного слишком остро реагирует на снижение».
«Сейчас мы находимся на правильной территории с точки зрения цен на сырую нефть. 100-110 долларов за баррель — это то, что нам нужно для стабильной ситуации с поставками», — сказал он.

<а

1:00 утра, понедельник, 8 сентября 2008 г.
Запись в журнале

Политика конфиденциальности и использования файлов cookie

ТНК-ВР, Лукойл и другие сопротивляются российскому антимонопольному расследованию

Воспользуйтесь расширенным поиском , чтобы получить более точные результаты.

РЕКЛАМА

Не хотите рекламы? Подпишитесь или войдите сейчас.

РЕКЛАМА

Эрин Мари Дейли (6 августа 2008 г., 00:00 по восточноевропейскому времени). фирмы и их руководители отказываются предоставлять данные о ценах на топливо…

Будьте на шаг впереди

В юридической профессии информация является ключом к успеху. Вы должны знать, что происходит с клиентами, конкурентами, областями практики и отраслями. Law360 предоставляет информацию, необходимую вам, чтобы оставаться экспертом и побеждать в конкурентной борьбе.

• Доступ к данным о делах в статьях (номера, документы, суды, характер иска и т. д.)
• Доступ к прикрепленным документам, таким как сводки, ходатайства, жалобы, решения, ходатайства и т. д.
• Создавайте настраиваемые оповещения для конкретных тем статей и дел и многого другого!

ПОПРОБУЙТЕ LAW360 БЕСПЛАТНО НА СЕМЬ ДНЕЙ

Читать статью полностью