Содержание
отзывы об использовании спецтехники официального дилера Ferronordic
История Ханты-Мансийского автономного округа — Югра неразрывно связана с лесной и деревообрабатывающей промышленностью. В начале шестидесятых годов прошлого века в связи с острой потребностью страны в лесосырьевых ресурсах некогда труднодоступный таежный край Западной Сибири стал осваиваться лесорубами. Советский район ХМАО относился к категории многолесных, здесь леса имели важное лесопромышленное значение и являлись сырьевыми базами крупных лесозаготовительных предприятий Министерства лесной и деревообрабатывающей промышленности СССР. В это же время началось строительство железнодорожной ветки Ивдель — Обь, вдоль которой стали организовываться леспромхозы с ежегодной заготовкой леса в объеме 300−400 тыс. куб. метров. В 1962 году из Советского района был отправлен первый состав с лесом.
На сегодняшний день земли лесного фонда составляют более 90 % от общей площади района, этим определяется положение Советского района, как основной лесосырьевой базы Югры, и ведущая роль лесопромышленной деятельности в экономике района.
Первые годы перехода на рыночную экономику лесопромышленная отрасль Югры переживала сложно. Устаревшие технологии рубок и последующей обработки леса не позволяли эффективно конкурировать на экспортных площадках.
В 2004 году правительством ХМАО — Югры для решения этих задач и дальнейшего устойчивого развития лесной промышленности в регионе был образован АО «Югорский лесопромышленный холдинг». Холдинг поставляет на экспорт пиломатериалы, клееный шпон, фанеру и активно развивает направление каркасного строительства из ЛВЛ бруса.
За рубежом пиломатериалы, производимые АО «Югорский лесопромышленный холдинг», известны под брендом MRT и занимают позиции в премиум сегменте. Основным рынком сбыта является Египет, среди заказчиков второго эшелона — Виргинские острова, Иордания, Германия, Великобритания и Венгрия.
По итогам 2015 года компания вошла в число крупнейших лесопромышленных предприятий России, с объемом экспорта 168 472 кубических метров готовой продукции.
Особенность лесозаготовок в Югре — суровый климат. Зима здесь длится по семь месяцев, температура падает ниже сорока градусов. Зачастую машинам приходится работать на грунтах с низкой несущей нагрузкой, в том числе болотах. Именно этим обусловлен короткий сезон лесозаготовки, каждый день на счету! Поэтому к технике предъявляются высокие требования, ведь от того, как она себя поведет, зависит работа деревообрабатывающих предприятий в течение всего года.
Юрий Геннадьевич Краев, генеральный директор АО «Югорский Лесопромышленный холдинг»:
«В 2005 году мы объявили тендер среди поставщиков техники. Для нас была важна цена, качество и сроки поставки. За этот контракт развернулась настоящая борьба. И „Вольво Восток“ тогда предложили оптимальные условия. В 2005 — 2006 гг. мы взяли сразу двенадцать харвестеров на базе экскаваторов Volvo EC210BLC. Этим контрактом мы закрыли вопрос с заменой устаревших валочных машин на территории арендованного леса площадью в полмиллиона гектар.
С „Вольво Восток“ и „Ферронордик Машины“ мы практически отметили десятилетний юбилей сортиментной заготовки в Советском районе и Ханты-Мансийском округе. Для нас это было, как прыжок из каменного века в новый мир современной лесозаготовки».
Новая техника помогла нам изменить правила игры на всех участках производственного процесса. Раньше заготовка велась в хлыстах, после чего раскряжёвка на сортименты проводилась уже на складе. Харвестеры Volvo EC210 позволили перейти на современную технологию сортиментной заготовки, экономя сырье и затраты по времени. Сейчас на лесозаводы поступают уже готовые сортовые бревна. Обновление парка спецтехники позволило полностью исключить ручной труд на этапе лесозаготовки и решить ряд вопросов в природоохранной сфере.
Константин Елохов, заместитель генерального директора ООО «Югра Транс Сервис»:
«Мы раньше валили лес налево и направо вдоль пути движения машины. Стволы тащили с делянки волоком. При этом способе полностью уничтожался подрост — молодые деревья.
Требования лесхозов были жесткие, и нам приходилось содержать сучкорубов, чтобы они вручную обрубали ветви. Естественно, в условиях высокого снега были сложности. Теперь мы перешли на технологию валки вперед себя, когда машина направляет деревья на лес, формируя волок из древесных остатков. Лесники довольны.»
Сучья и мелкие ветви, которые голова харвестера оставляет на деляне, не только защищают лес. Они позволяют экскаватору Volvo CE уверенно передвигаться по мягкому грунту. Застрять на такой машине крайне сложно. Техника оснащена ковшом-балкой Viking. Возможность подтянуть машину на холм или разобрать завал не раз выручала операторов, — рассказывает Анатолий Фролов. Он работает в лесной отрасли больше тридцати лет. Застал и ручную валку леса и машины ЛП 19. Сейчас управляет харвестером Volvo CE. Удобное сиденье, кондиционер, а главное — отсутствие постоянной вибрации и ударов, которые в советских машинах передавали на кабину падающие деревья, позволяют ветерану югорской лесозаготовки работать не смотря на возраст.
Анатолий Фролов, оператор харвестера:
«На старой технике рычаги весь день дергал, уставал очень. Здесь управление джойстиками, кнопками. Раньше надо было хлысты вывезти, затем целой бригадой разделывать, сейчас — один оператор и валит лес, и сучки рубит. Сегодня к концу смены я могу сдать больше 200 кубических метров сортиментной древесины, на старом тракторе больше 150 „кубов“ хлыстами не получалось. В общем, небо и земля».
Модернизация коснулась не только лесозаготовки. Расстояние от делянки до склада за десять лет изменилось с шестидесяти километров до двухсот. Затраты на вывоз сырья в этих условиях могут критично сказаться на себестоимости готовой продукции. С каждым километром прибыльность делянки падает, а цена за кубометр пиломатериалов растет. Решением проблемы стала замена половины автопарка на лесовозы Volvo. Они успешно себя зарекомендовали на непростых таежных дорогах. Сегодня на балансе предприятия ООО «Югра Транс Сервис», отвечающего в югорском холдинге за лесозаготовку, стоит 19 седельных тягачей Volvo FM Truck .
Параллельно с технической революцией в заготовительном секторе холдинг обновлял спецтехнику на лесопильных предприятиях. На Малиновском лесопильном заводе уже несколько лет работают погрузчики Volvo L70E; L90F. Они подают кругляк с сортировочной линии на биржу сырья, откуда оно попадает непосредственно в лесопильный цех. Операторы погрузчиков полагают, что возможности комфортной кабины с микроклиматом, система управления и высокая маневренность этих машин, теоретически, позволяют работать за рулем по две смены.
Бесперебойная работа и долгий срок службы спецтехники Volvo CE, в свою очередь, зависят от доступности сервиса. Поэтому в тендере на поставщика был сделан выбор в пользу «Ферронордик Машины». Компания обеспечивает оперативную поставку запчастей, специалисты дилера выезжают на объект при первой необходимости. Были случаи, когда вопросы по работе техники Volvo CE удавалось решить по телефону с сотрудником сервисной поддержки.
Всего за 10 лет сотрудничества с 2005 по 2015 год было поставлено более 20 харвестеров Volvo EC210BF и 13 фронтальных погрузчиков Volvo L70, L90 и L180HL.
Сегодня ОАО «Югорский Лесопромышленный холдинг» стоит на пороге очередного этапа модернизации. Конкуренция на внешних рынках и растущие запросы покупателей к продукции диктуют высокие требования к работе технике. О конкретных объемах новых закупок в компании говорят осторожно, но руководитель холдинга Юрий Геннадьевич Краев уверенно смотрит в следующее десятилетие, которое непременно будет отмечено взаимовыгодным сотрудничеством.
Парт Сервис — официальный дилер ПОНССЕ в Екатеринбурге
«Мы не продаем технику. Мы помогаем зарабатывать!» 22.11.2018 22:49
Журнал «ЛПК Сибири» поговорил с директором «Партс Сервис» Дмитрием Гиндуллиным.
Дмитрий, расскажите, как вы начали представлять интересы Ponsse?
Мое знакомство с техникой Ponsse произошло в 2005 году, когда я начинал свою карьеру в должности механика в подразделении крупнейшего лесозаготовительного предприятия Ханты-Мансийского автономного округа – Югорского лесопромышленного холдинга.
За годы работы я детально изучил специфику работы с данной лесозаготовительной техникой, и в 2012 году компания Ponsse предложила мне представлять ее интересы в Ханты-Мансийском автономном округе. На сегодняшний день мы также занимаемся поставкой и обслуживанием машин Ponsse в Тюменской, Свердловской, Челябинской областях и в Республике Башкортостан.
Как происходит сервисное обслуживание? В чем ваше отличие от конкурирующих сервисных центров?
На текущий момент мы располагаем тремя складами запасных частей, укомплектованными всем необходимым, для оперативного решения проблем наших клиентов – в городе Советском (Ханты-Мансийский АО), городе Серове (Свердловская область) и, конечно, в городе Екатеринбурге. Осуществляя сервисную политику, мы ориентируемся на принцип – «сервис – это необходимая составляющая для минимизации простоев техники». Поэтому, когда клиент обращается к нам за помощью, мы делаем все возможное, чтобы решить проблему максимально быстро, при возможности – дистанционно предоставляем телефонные консультации.
Таким образом, мы минимизируем простой оборудования и выполняем нашу главную задачу – чтобы наши клиенты зарабатывали деньги.
Если все-таки возникает необходимость выезда на делянку вашей мобильной бригады, каких специалистов вы направляете?
Наши сервисные специалисты – это опытные инженеры-механики. Они обладают всеми необходимыми знаниями в области компьютерных, гидравлических и электрических систем. Для наших сотрудников компания «Понссе» регулярно организует обучения как в России, так и в Финляндии, на головном заводе Ponsse.
Расскажите о специфике лесозаготовки на Урале. Можно ли ожидать в ближайшее время рост вашего рынка в этом регионе?
В Ханты-Мансийском автономном округе значительно преобладает заготовка хвойных пород – сосна и ель. Местные лесозаготовители не ориентируются на лиственную древесину, ввиду низкого качества и плохого сбыта. Более того, из-за болотистой местности лесозаготовительный период достаточно короткий – он выпадает на зиму и длится не более пяти месяцев.
Что касается Свердловской области, то здесь основная часть лесозаготовительных работ выполняется на протяжении десяти месяцев в году. Рельеф местности – это горы и суглинок, а также разнообразие породного состава – здесь присутствуют как хвойные, так и лиственные деревья, делают Свердловскую область перспективным местом для организации лесозаготовительного производства. Мы прогнозируем рост спроса на нашу продукцию в этой области, так как местные предприятия начинают переход на механизированную лесозаготовку.
Как осуществляются продажи техники? Реализуете ли вы программу трейд-ин?
В настоящий момент большая часть продаж осуществляется с использованием специальных финансовых инструментов, одним из которых является компания Ponsse Finance, предоставляющая широкий спектр финансовых программ, разработанных с учетом специфики лесной отрасли. Эффективно работает и наша программа трейд-ин. В рамках данной программы мы принимаем к обмену не только нашу технику, но и машины других брендов.
Во всех регионах нашей страны существует проблема отсутствия квалифицированных кадров – операторов лесозаготовительной техники. Как вы решаете этот вопрос на Урале?
Действительно, такая проблема существует. При запуске наших машин мы предоставляем клиентам комплекс услуг, в который входит обязательное обучение и последующее тестирование операторов. Этот процесс длится от 5 до 10 дней, а при необходимости мы закрепляем наших инструкторов и на более длительный срок. Существует несколько вариантов обучения как на территории клиента, так и в нашем сервисно-учебном центре в городе Питкяранта по специальной программе. Ведь только благодаря тесному взаимодействию с нашими клиентами, получению обратной связи, нам удается постоянно улучшать качество наших услуг.
Источник: https://lpk-sibiri.ru/logging/harvesters/parts-servis-my-ne-prodaem-tehniku-my-pomogaem-zarabatyvat/
Советская торговля — Атлантика
в «Уорлд сегодня»
ЗАПАДНЫЕ наблюдатели были поражены масштабами и характером советских закупок и продаж во многих частях мира за последние двенадцать месяцев. Русские продали марганец в Англию, нефть во Францию, оружие в Египет, оборудование и машины в Индию; они купили масло в Нидерландах, рефрижераторы в Дании, шкуры и шерсть в Аргентине. Они предложили купить большое количество сливочного и хлопкового масла в Соединенных Штатах, а недавно прощупывали покупку 65 американских грузовых судов.
В дополнение к крупномасштабным индивидуальным сделкам, Советы и их восточноевропейские сателлиты заключили драматическую серию однолетних, двухлетних и трехлетних торговых соглашений с более чем двадцатью западноевропейскими, южноамериканскими и азиатские страны. Эти соглашения, в случае их выполнения, привели бы к увеличению товарооборота Восток-Запад в 1954 г. по сравнению с 1953 г. на 10—25%. обмен товаров на сумму 200 миллионов долларов, кроме промышленных товаров на сумму 30 миллионов долларов, которые Аргентина закупит за счет советского финансирования.
До 1953 года советско-аргентинская торговля практически прекратилась. Почему Советский Союз усиливает свою активность на мировых рынках, в том числе на рынках таких стран, как Западная Германия, Югославия и Англия, приверженных жесткой антисоветской внешней политике?
Советское «торговое наступление»
Кремль никогда не испытывал моральных угрызений совести по поводу торговли с враждебными странами. Правда, в порядке возмездия оно время от времени прерывало торговые отношения — как в случае с Англией в 1919 г.27, после того, как британская полиция провела обыск в советском торговом штабе в Лондоне — или задержала некоторые товары — как в случае с Соединенными Штатами в 1949 году, когда советские партии марганца и хрома были задержаны из-за отказа нашего правительства выдать экспортные лицензии на определенные товары. товары, главным образом паровозы, заказанные русскими. В целом, однако, советское правительство стремилось смягчить иностранный антагонизм предложением взаимовыгодного обмена товарами — часто в то же время, когда оно ужесточало этот антагонизм политическим упорством.
Яркий пример этой двойной политики экономического умиротворения и политической жесткости можно увидеть в отношениях СССР с Германией с 1939 по 1941 год, когда русские преднамеренно продавали нацистам большое количество зерна, леса и других товаров. чтобы утолить растущий аппетит Гитлера к экспансии на восток, но в то же время принял решительные политические и военные меры подготовки против надвигающегося нападения.
С тех пор, как был провозглашен план Маршалла и США настаивали на том, чтобы правительства, получающие от нас помощь, запрещали стратегический экспорт в коммунистические страны, Советы проводили кампанию за торговлю с Востоком и Вестом. Тоже напрягают, как минимум с 1950, их желание импортировать потребительские товары из западных стран и их готовность экспортировать взамен некоторые промышленные товары.
Политическая цель такой торговли, с советской точки зрения, представляет собой гораздо более изощренное умиротворение, чем то, что стояло за русскими поставками нацистам до июня 1941 года.
Советское руководство стремится продемонстрировать экономическую взаимозависимость коммунистической и некоммунистические миры, чтобы тем самым ослабить ограничительную торговую политику Запада против советского блока и таким образом, косвенно, ослабить политическую и военную защиту Запада от распространения коммунистического влияния.
Quid pro quo
Советская внешнеторговая политика не делает того же акцента, что мы, на различии между стратегическими и нестратегическими товарами. Для советского руководства масло может иметь не меньшее стратегическое значение, чем «Локомотивы». Советское руководство, по-видимому, не считает существенным тот факт, что его экспорт может увеличивать силу потенциальных врагов, пока покупатель платит, а деньги могут быть использованы для покупки товаров равной важности.
Это не означает, что Советы не пытаются использовать двусторонний торговый обмен как средство приобретения стратегического сырья и оборудования. Советская импортная политика в Западной Европе заключается в том, чтобы в первую очередь искать промышленные товары, а если их нет, довольствоваться потребительскими товарами.
В то же время, однако, советская политика в отношении основных стран Азии и Южной Америки заключается в обеспечении этих стран «твердыми» товарами в обмен на сельскохозяйственное сырье и товары народного потребления.
Так, торговое соглашение между Советским Союзом и Индией, подписанное 2 декабря 1953 г., предусматривает в СОН экспорт нефти и нефтепродуктов, продукции черной металлургии, промышленного оборудования, бульдозеров, электрооборудования, тракторов и многих других подобных товаров. в обмен на индийский экспорт джута, шерсти, чая, кофе, табака, шеллака и так далее.
Капля в море
Чтобы увидеть советское «торговое наступление» прошлого года в должной перспективе, необходимо признать, во-первых, что внешняя торговля играет гораздо меньшую роль в советской экономике, чем в капиталистической экономике. Запада. Вся внешняя торговля Советского Союза, включая торговлю с другими коммунистическими странами, составляет менее одного процента мировой торговли. Если добавить к Советскому Союзу его европейских сателлитов и Китай, то общая внешняя торговля коммунистов с некоммунистическими странами в 1919 году составила менее 3 миллиардов долларов.
53. (Экспорт и импорт Соединенных Штатов в 1953 г. составил более 22 миллиардов долларов.) Даже если бы эта сумма увеличилась на 25% в 1954 г., общее влияние на мировую торговлю было бы незначительным.
Во-вторых, несмотря на всплеск советской торговой активности в последние шесть месяцев 1953 г., торговля СССР с некоммунистическими странами за весь год несколько снизилась, как и совокупная торговля советского блока с некоммунистическим миром.
В-третьих, советская кампания по расширению торговли во второй половине 19 в.53 и первая половина 1954 года совпали со снижением импорта Соединенных Штатов из Западной Европы и экспорта в нее, и особенно с сокращением американской иностранной помощи. Сокращение расходов американцев оставило небольшой вакуум, который поспешили заполнить Советы.
Дополнительный миллиард долларов некоммунистической торговли, который советский блок ищет за 19,54 — разумно распределенный между множеством стран и товаров — представляет собой небольшое смещение центра мировой экономической гравитации от Соединенных Штатов к Советскому Союзу.
Сдвиг важен не сам по себе, а тем, что он предвещает. Это предполагает возможность того, что в течение десяти-двадцати лет многие страны, находящиеся в настоящее время под нашим экономическим влиянием, могут перейти под экономическое влияние СССР или, по крайней мере, противопоставить одно влияние другому. Безусловно, в таких странах, как Индия и Аргентина, Советский Союз стремится узурпировать экономическую роль, которую до сих пор играли Англия и Соединенные Штаты.
Будет ли это предзнаменование иметь долгосрочное значение, зависит, прежде всего, от присущей Советскому Союзу экономической мощи, которая, в свою очередь, зависит, прежде всего, от прочности советской экономической системы и масштабов; на которые он может высвободить свои ресурсы от военного производства.
ПОТРЕБНОСТЬ России в импорте
До Второй мировой войны советская экономика была направлена на постепенный выход из мировой экономики. Экспорт был сведен к минимуму, необходимому для оплаты импорта; импортная политика, в свою очередь, была явно направлена на приобретение иностранного оборудования, чтобы осуществить «скорейшее освобождение от необходимости импортировать».
К 1938, объем российского экспорта и импорта составил соответственно 43 и 39 процентов от объема 1931 года. Однако неэффективно для удовлетворения послевоенных нужд. Цена форсированной индустриализации в 30-е годы легла на плечи русского народа, уровень жизни которого резко упал. Принятие подобной политики после ужасных страданий Второй мировой войны означало бы насмешку над советской победой. Острый спрос в 1946 и 1947 г. – на дома, продукты, стройматериалы и вообще на реконструкцию. В этой ситуации импорт был почти необходимостью.
К счастью для России, такой импорт был доступен в основном в форме германских и восточноевропейских репараций, что вместе с другим импортом, включая помощь UNRRA и ленд-лиз, а также некоторые другие экспортные товары Соединенных Штатов, позволили Советскому Союзу достичь уровня импорта в 1947 году, возможно, на 30 процентов выше, чем предыдущий пик в 1931 году. Теперь русские не могли выйти на самообеспечение, даже если бы захотели, без того, чтобы серьезно не навредить Польше, Чехословакии и другим странам-сателлитам, чье экономическое благополучие зависело от значительной внешней торговли и которые из-за советской политики были лишены возможности присоединиться к плану Маршалла.
План Молотова
Очевидной альтернативой, принятой Советами, был «План Молотова» для расширения торговли между странами советской орбиты. В то время как товарооборот между СССР и некоммунистическими странами упал примерно с 1 миллиарда долларов в 1948 году до примерно 500 миллионов долларов в 1950 году, товарооборот между СССР и коммунистическими странами за тот же период увеличился примерно вдвое.
Это не означает, что советская торговля со странами-сателлитами мотивирована желанием решить экономические проблемы этих стран. Несомненно, однако, что советское руководство чрезвычайно стремится сохранить экономическую мощь блока в целом.
Межкоммунистическая торговля не может удовлетворить все насущные потребности ни одной из советских. Союза или его сателлитов. Так же, как вестерн. Европе нужны советское зерно и лес, польский уголь, чешский текстиль и т.п., так и русским, и полякам, и чехам нужно западное оборудование, промышленные товары, химикаты и т.п.
Экономический закон сравнительных преимуществ, лежащий в основе всей международной торговли, не может быть отменен советским Госпланом; это может быть оспорено только в. цена, которую советское руководство больше не стремится навязывать своим подданным.
Торговля с Великобританией
Советские лидеры до самой смерти Сталина постоянно подтверждали свое стремление к широкомасштабному расширению торговли Восток-Запад. В апреле 1952 года русские заявили британским промышленникам и торговцам на конференции по внешней торговле в Москве, что Советский Союз готов купить британских товаров на сумму более 1 миллиарда долларов. У многих сложилось впечатление, что основной причиной нереализованности таких предложений является ограничительная политика британского правительства, действующего под американским давлением.
Дело, однако, в том, что советское правительство не могло позволить себе купить британских товаров на 1 млрд. причины не могли позволить себе продать. Советское предложение Великобритании было «запрограммированным» предложением: «Мы купим А, В и С, если вы также продадите нам Д, Е и Е».
Британцы отказались от этого предложения. Тем не менее за последние двенадцать месяцев русским удалось заключить множество индивидуальных сделок с британскими бизнесменами. За первые три месяца 1954 они разместили заказы на британские товары на сумму 140 миллионов долларов, включая траулеры, электрооборудование, машины для розлива молока и многие другие товары. В январе они продали Великобритании 10 000 тонн марганца. Прошлой зимой они отправили в Лондон золота на сумму около 200 миллионов долларов.
Эти факты свидетельствуют о росте советской экономической мощи и повышении советского уровня жизни. Ни в коем случае они не указывают на внезапное появление Советского Союза в качестве гроссмейстера мировых рынков. Пока Советский Союз занимается интенсивным производством в военных целях, он не может заниматься внешней торговлей в таких масштабах, о которых он говорит, если только он не сможет заставить Запад отказаться от своей политики удержания военного экспорта из коммунистических стран.
Признавая это, советское руководство в целом привело свою внешнеторговую практику в соответствие с экономическими и политическими реалиями. Тот факт, что советская внешняя торговля увеличивается, как бы мала ни была ее доля в общем объеме мировой торговли, а также тип торговли, которую Советский Союз ведет, особенно в Азии и Южной Америке, являются, таким образом, вопросами, которые в долгосрочной перспективе могут быть, по крайней мере, важными. так же важно, как конкуренция за производство атомного оружия.
Расширенный поиск: CQR
Для поиска полной фразы заключите ее в кавычки. Используйте операторы поиска, чтобы сузить поиск: и, или, не, *, w/#.
Советы по поиску
Введите слова или словосочетания:
Поиск:
Ключевое слово/весь текст
Только заголовки отчетов
Только темы
Диапазон дат:
AnytimeOnSinceBeforeBetweenMonthMonth
январь
февраль
Маршировать
апреля
Май
Июнь
Июль
Август
Сентябрь
Октябрь
ноябрь
Декабрь
ДеньДень
1
2
3
4
5
6
7
8
910
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
31
ГодГод
2022
2021
2020
2019
2018
2017
2016
2015
2014
2013
2012
2011
2010
2009 г.
2008 г.
2007 г.
2006 г.
2005 г.
2004 г.
2003 г.
2002 г.
2001 г.
2000 г.
1999 г.
1998 г.
1997 г.
1996 г.
1995 г.
1994 г.
1993 г.
1992 г.
1991 г.
1990 г.
1989 г.
1988 г.
1987 г.
1986 г.
1985 г.
1984 г.
1983 г.
1982 г.
1981 г.
1980 г.
1979 г.
1978 г.
1977 г.
1976 г.
1975 г.
1974 г.
1973 г.
1972 г.
1971 г.
1970 г.
1969 г.
1968 г.
1967 г.
1966 г.
1965 г.
1964 г.
1963 г.
1962 г.
1961 г.
1960 г.
1959 г.
1958 г.
1957 г.
1956 г.
1955 г.
1954 г.
1953 г.
1952 г.
1951 г.
1950 г.
1949 г.
1948 г.
1947 г.
1946 г.
1945 г.
1944 г.
1943 г.
1942 г.
1941 г.
1940 г.
1939 г.
1938 г.
1937
1936 г.
1935 г.
1934 г.
1933 г.
1932 г.
1931 г.
1930 г.
1929 г.
1928 г.
1927 г.
1926 г.
1925 г.
1924 г.
1923 г.
и МесяцМесяц
январь
февраль
Маршировать
апреля
Май
Июнь
Июль
Август
Сентябрь
Октябрь
ноябрь
Декабрь
ДеньДень
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
31
ГодГод
2022
2021
2020
2019
2018
2017
2016
2015
2014
2013
2012
2011
2010
2009 г.
2008 г.
2007 г.
2006 г.
2005 г.
2004 г.
2003 г.
2002 г.
2001 г.
2000 г.
1999 г.
1998 г.
1997 г.
1996 г.
1995 г.
1994 г.
1993 г.
1992 г.
1991 г.
1990 г.
1989 г.
1988 г.
1987 г.
1986 г.
1985 г.
1984 г.
1983 г.
1982 г.
1981 г.
1980 г.
1979
1978 г.
1977 г.
1976 г.
1975 г.
1974 г.
1973 г.
1972 г.
1971 г.
1970 г.
1969 г.
1968 г.
1967 г.
1966 г.
1965 г.
1964 г.
1963 г.
1962 г.
1961 г.
1960 г.
1959 г.
1958 г.
1957 г.
1956 г.
1955 г.
1954 г.
1953 г.
1952 г.
1951 г.
1950 г.
1949 г.
1948 г.
1947 г.
1946 г.
1945 г.
1944 г.
1943 г.
1942 г.
1941 г.
1940 г.
1939 г.
1938 г.
1937 г.
1936 г.
1935 г.
1934 г.
1933 г.
1932 г.
1931 г.
1930 г.
1929 г.
1928 г.
1927 г.
1926 г.
1925 г.
1924 г.
1923 г.
Тема:
AnyСельское хозяйствоИскусство, культура и спортБизнес и экономикаОборона и национальная безопасностьОбразованиеЗанятость и трудовая энергетикаОкружающая среда, климат и природные ресурсыГосударственный бюджет и налогиГосударственные функцииЗдоровьеЖилье и развитиеПрава человекаМеждународные отношенияМеждународная торговля и развитиеПраво и правосудиеСМИЛичные и семейные отношенияРелигияНаука и технологииОбщественные движенияСоциальные услуги и инвалидыТранспортСША.